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新任主管的管理技能 廈門:2025年08月01日
已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益:從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值?本課程著眼于以上兩點(diǎn),賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱:本課程包含以......
新任主管管理技巧 深圳:2025年06月12日
今天的新晉主管,正承受著前所未有的壓力,下級(jí)希望自己執(zhí)行到位,主管希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”,如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量?新晉主管的成長(zhǎng)是最有挑戰(zhàn)性的,如何才能快速的成長(zhǎng)?新晉......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 寧波:2025年05月16日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力(4個(gè)象限)(雙輪驅(qū)動(dòng))案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 無錫:2025年07月08日
作為一個(gè)新任管理者,你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的,但面對(duì)帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效;團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......
基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判 上海:2025年08月09日
一、采購需求分析采購核心流程功能規(guī)格的明確采購需求分析物料分析采購金三角規(guī)則團(tuán)隊(duì)制定技術(shù)規(guī)范供應(yīng)商選擇-標(biāo)桿法二、了解供應(yīng)商的報(bào)價(jià)供應(yīng)商如何定價(jià)內(nèi)部因素與外部因素對(duì)采購價(jià)格的影響定價(jià)方法如何利用學(xué)習(xí)曲線三、采購價(jià)格分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格分析的基本原則從客戶的角度看供應(yīng)商的報(bào)價(jià)從供應(yīng)商的角度看自己的報(bào)價(jià)成本與價(jià)格的關(guān)......
DISC職場(chǎng)溝通 上海:2025年06月24日
傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,忽略了人本身有著不同行為偏好這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。每個(gè)人的工作習(xí)慣都帶有性格的偏好,我們?nèi)绻麅H僅用標(biāo)準(zhǔn)化的溝通模式去與不同的人溝通,顯然缺乏一定的針對(duì)性DISC這個(gè)工具,可以讓你在傳統(tǒng)溝通技巧的基礎(chǔ)上,增加對(duì)他人性格偏好的分析,從而更有針對(duì)性的與其進(jìn)行溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作匯報(bào)、客戶服務(wù)等,大幅......