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銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 深圳:2025年06月06日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規(guī)則第二部分:銷售驅動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn):在專精特新企業(yè)領域,許多企業(yè)銷售工作經常只關注短期目標和局部業(yè)績,而忽視了銷售力如何成為推動企業(yè)長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略,造成企業(yè)的市場競爭力不足,......
向華為學習:構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2025年06月27日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2025年07月31日
華為公司從1987年的2萬元起家,短短的30多年時間,發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司,華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是如何建立一套不依賴人的銷售體系,打造狼性團隊,華......
向華為學習:構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2025年05月15日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發(fā)展,華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
水平營銷TM實戰(zhàn)精品班 深圳:2025年06月19日
本課程的最大目標是為個人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營銷(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補充,形成一個有效的創(chuàng)新模式,協(xié)助企業(yè)在產品愈趨同質和超競爭的市場中立于不敗之地。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,培養(yǎng)經理人獨特的創(chuàng)新思維,賦予實用的思維工具。在“互聯(lián)網......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州:2025年06月21日
從上世紀 90 年代起,就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力,國有企業(yè)市場機制發(fā)生很大變化,特別是進入新時代后,貫徹落實國企改革“1+N”政策文件,努力推動國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......