廈門客戶維護(hù)培訓(xùn)公開課

分銷商渠道管理全解讀 廈門：2025年05月12日

經(jīng)銷商熟悉市場、運(yùn)作成本低、人脈靈活......，廠家和經(jīng)銷商的雙團(tuán)隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務(wù)和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學(xué)習(xí)的是還原到實戰(zhàn)場景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對象有分銷或渠道成員管理......

由內(nèi)而外的顧問式銷售 廈門：2025年06月06日

銷售是達(dá)到雙贏的過程，客戶得到所需的產(chǎn)品而銷售人員獲得相應(yīng)的報酬。然而，銷售并非點(diǎn)與點(diǎn)間的直線，而更像是一條曲線，是一個不斷周旋與磨合的過程。顧問式銷售不同于過往的“硬推”客戶銷售策略，它更關(guān)注產(chǎn)品本身對客戶的使用價值，并為客戶提供一整套產(chǎn)品解決方案。但是，顧問式銷售更講究專業(yè)度，銷售人員對此銷......

業(yè)績飆升的三把利刃 廈門：2025年06月07日

第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團(tuán)隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團(tuán)隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團(tuán)隊打造的八大系統(tǒng)第四部分：......

房地產(chǎn)全渠道營銷模式實戰(zhàn)培訓(xùn)及營銷轉(zhuǎn)化落地 廈門：2025年06月07日

1、掌握全周期全方位定位提升項目價值的技巧；2、了解如何通過微信等移動互聯(lián)網(wǎng)工具低成本提升項目影響力；3、通過項目價值梳理，成功打造項目的高性價比；4、全面掌握客戶素描的方法、學(xué)會繪制客戶地圖；5、實現(xiàn)大規(guī)模高精準(zhǔn)的客戶召集，從而提升銷售機(jī)會；6、如何完成銷售場景的全面升級優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率。課程對象房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項目......

以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 上海：2025年06月07日

制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部；課程大綱一 、質(zhì)量認(rèn)知 －零缺陷思維1、企業(yè)要有堅定的質(zhì)量目標(biāo)2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結(jié)果4、不能依賴檢驗來取得質(zhì)量成果5、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的 80％是......

業(yè)財融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造 北京：2025年07月11日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管課程大綱模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造1、業(yè)財融合視角下財務(wù)管理對企業(yè)價值的貢獻(xiàn)- 加強(qiáng)財務(wù)管控，防范各類風(fēng)險- 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃- 采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務(wù)- 進(jìn)行利潤管理與績效考核，促使各項經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成2、業(yè)財融合首先是思維與理念的融合3、業(yè)財融合還是知識與技......