廈門財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

對標(biāo)世界一流：華為海外經(jīng)營與財務(wù)管控實踐 深圳：2025年06月05日

伴隨著全球化帶來的新機遇和中國經(jīng)濟整體的飛速發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)紛紛加入探索出海新路浪潮，布局全球已然成為眾多中國企業(yè)經(jīng)營升級的必經(jīng)之路。但國際經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，與國內(nèi)業(yè)務(wù)環(huán)境及機構(gòu)運營模式均存在較大差異，外部管理及協(xié)調(diào)難度大，使得企業(yè)出海更具挑戰(zhàn)性。華為從 1996 年開始正式實施國際化戰(zhàn)略，至今業(yè)務(wù)遍及 170......

如何有效實現(xiàn)集團財務(wù)管控 廣州：2025年06月13日

1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團管控1) 關(guān)于集團型公司2) 集團的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團管控操作的錯誤在于“一放就亂，一收就死“4) 管控體系——治理+控制+管理5) 集團公司的財務(wù)管控的前提6) 財務(wù)管控的內(nèi)在原理7) 用財務(wù)管控來追求集團利潤8) 財務(wù)管控......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2025年06月14日

第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進行職業(yè)發(fā)展？（7）克服純會計思維和純財務(wù)思維（8）如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......

公司治理與集團財務(wù)管控 廣州：2025年08月07日

董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務(wù)、審計、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責(zé)人課程大綱1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團管控1) 關(guān)于集團型公司2) 集團的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團管控操作的錯誤在于“一放就亂，一收就死“4) 管控體系——治理+......

DOE實驗設(shè)計的多場景應(yīng)用 北京：2025年06月26日

一、實驗設(shè)計概述什么是實驗設(shè)計DOE的目的與用途實驗設(shè)計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計三、完全析因“全因子”實驗設(shè)計二水平全因子實驗概述全因子設(shè)計的計劃全因子設(shè)計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設(shè)計部......

項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2025年06月27日

供應(yīng)鏈的項目管理 總兩天- 第一天1.項目管理：概念與沿革?項目的定義：007系列?供應(yīng)鏈項目的類別：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整?項目管理如何變得如此重要？2.項目管理：階段與工具?供應(yīng)鏈項目如何選題?項目管理的溝通平臺?PMO與供應(yīng)鏈管理3.項目經(jīng)理的成功要素?目標(biāo)管理?團隊管理?溝通管理：批判性思維與......