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全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門:2025年07月10日
每到年末,應該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據是什么?很多民營企業的經理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出,這些企業的管理者和領導者都沒有真正把預算與考核掛鉤,也沒有通過做預算來保證企業的戰略實施和激勵業績......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具,一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管......
內部風險控制與預算管理 深圳:2025年06月13日
第一章節、風險控制|實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析(1950年代末)內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認(1970年代......
全面預算管理與成本控制 深圳:2025年06月21日
第一天:全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與分類預算控制與內部控制的相互關系二、預算管理中組織結構的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預算管理組織的......
企業組織設計與流程設計 廣州:2025年07月15日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱:第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構(軟硬結構)之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解企業市場/競爭環境分析企業資源/供應鏈分析企業大環境PEST(政治、經濟、社會、技術)分析第......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 上海:2025年06月30日
財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、 主管會計等課程收益知己知彼:——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環境塑造思維:——塑造順應新時代下的財務人員思維案例剖析:——對經典案例進行獨到分析,借他山之石逐己身之玉授之以漁:—&......