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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2025年06月06日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2025年07月10日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
新財務規則框架下政府會計制度、工會會計制度規范操作及加強國有資產與數據資產管理專題培訓班 廈門:2025年06月08日
財務管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業單位經營管理水平,規范經濟業務活動流程化、標準化和社會經濟秩序的重要手段。二十大為財稅改革向縱深發展提供新機遇,財稅體制建設必將提升到一個新高度.推進財稅體制改革,加強行政機關事業單位資產管理,健全財務制度、促進政府財務管理水平提高防范財政風險,是服務國家治理體系和治理能力......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 廈門:2025年06月11日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
跨部門溝通協作與沖突處理 廣州:2025年07月10日
前言:人生的精彩源于追求,追求的成功始于溝通討論:情緒腦和理性腦第一講:溝通的再認識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例:給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1)溝通的漏斗模型2)常見的溝通障礙2. 溝通的層次1)準確表達2)說服他人3)引發行動研討:溝通滿意度之環三、溝通的核心思維游戲:紙牌接龍(通過游戲感知,溝通在于......
新生代人才的9項全能修煉 上海:2025年07月12日
越來越多的企業認識到,制約企業發展的最大瓶頸是:缺乏有正確的九項職業化修煉意識和路徑的員工。企業核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工的九項職業化修煉意識和路徑。工作中,很多員工雖然表面上敬業,但卻抱著一種得過且過,隨遇而安的淡漠打工的心態,并沒有真正和公司融為一體和積極成長,他們從根本上缺乏一種正確的職業化修煉意識和......