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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不管什么?”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程(啟動、計劃、實施、控制......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2025年06月21日
●國內、國際企業壽命統計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么?不管什么?”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結,精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法,幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下:1.對項目管理體系進行了提煉和總結,清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......
股權投資與并購的投后管理 上海:2025年07月22日
從企業實際情況出發,明確并購后管理整合工作方向與工作重點清晰認識投資并購后的整合管理可能存在的風險,掌握風控策略掌握并購后管理整合的難題和操作方法國內外成敗案例深度分析,學以致用,舉一反三,提高實務水平課程對象董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大......
精益生產高級研討班 上海:2025年07月14日
課程特色:理論超前,與國際接軌;案例典型,指導性強;現場授課與互動結合,突出解決實際問題的務實性;學院派與實踐派的緊密結合是講師的最大特色。課程收益:通過本次課程的學習,使學員了解精益生產的核心和精髓,掌握精益生產的 實 施步驟 和系列工具;通過生動的案例分享和務實的技能方法互動,真正能 夠做到讓學員學以致用。適合人群......