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六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年06月04日
1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具,及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導;2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;3、教......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年06月05日
這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱:D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2025年06月05日
I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......
六西格瑪QFD 深圳:2025年06月06日
1. 熟悉QFD基本結構、實際應用流程及其現實意義。2. 熟悉QFD方法與傳統設計方法的比較優勢及QFD實施前評估。3. 熟悉QFD方法實際使用時的主要步驟。4. 理解如何定位真正的客戶5. 掌握準確把握客戶要求的技術(QFD核心技術)。6. 掌握將客戶需求轉化為設計需求的技術和方法(QFD核心技術)。7. 掌握如何在......
6S實施與目視管理 上海:2025年06月08日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行6S現場管理,6S和目視管理是推行精益生......
工作投入的心理奧秘 廣州:2025年08月02日
第一講:為什么要倡導工作投入?一、為什么有人一工作就痛苦?1、社會學解釋2、心理學解釋3、人性人欲解釋二、為什么有人會淪為“橡皮人?三、七大倦因深度分析1、人格型態2、適應與匹配3、負荷與報酬4、價值觀與個人發展5、體制與公平性6、年限與沉沒成本7、日久生情與日久生厭四、工作投入對個人和組織的五大利好測試:......