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供應商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2025年07月09日
本課程時長2天一般情況下,在一個企業(yè)中,采購成本對總體成本占比最大,因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提升企業(yè)經(jīng)營效益,正是這......
采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2025年07月11日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。課程大綱:引誘:聯(lián)想控制供應鏈采購成本方案分析第一講:有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產(chǎn)費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......
供應商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 廣州:2025年06月11日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程收益:了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化,全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化......
采購價格分析與成本降低 廣州:2025年08月08日
掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結(jié)構,財務健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象:......
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海:2025年06月07日
建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現(xiàn)象通過大量案例,了解各種融籌資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務分析的清晰的思路培訓對象:......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2025年06月07日
第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講:慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......