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管理者的領導力與影響力 廈門:2025年05月16日
1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。課程大綱前言:影響績效的三要素:領導者、被領導者、環境一、管理與領導1、未來有效的經理人扮演的新型角色2、有效經理人的職能3、成功與有效對被領導者所帶來的影響4、視頻:領導者的品質5、......
管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門:2025年06月06日
01采用沙盤模擬演練方式,集角色扮演、情景演練、講師點評等多種學習方法于一體,強化管理者的領導意識、能力和藝術,鍛煉管理者激發團隊、鎖定目標、積極行動、控制偏差、完成任務的能力;02借助沙盤實戰演練,使學員真正領會領導力的本質和內涵,快速掌握領導方法和影響力提升方法;03沙盤模擬演練課程是歐美工商管理碩士的核心課程之一......
數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 廈門:2025年06月06日
企業中高層管理者,如部門總監、部門經理,效果最佳;其次,對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義:數字化轉型數字化轉型的管理挑戰轉型范圍:商業模式和運營模式階段性的數字化轉型2、 驅動數字化轉型關鍵因素經濟性因素科技技術的發展消費者需求的改變環境、社會性的因素3、 核心能力:領導才能&ldquo......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2025年06月20日
課程導入:提升認知、明確差距1.提問互動:團隊管理中真實的困難或挑戰2.討論分享:心目中最優秀的團隊特征3.改變認知:優秀團隊標準、自我存在的差距4.總結點評:打造優秀團隊的5個關鍵5.復盤改進:復盤過往對優秀團隊認知的盲區及改進計劃【成果產出】優秀團隊標準、自我差距、提升的5個關鍵;復盤結果及改進計劃第一章:高瞻遠矚......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳:2025年06月06日
1、理論和實戰結合- 融合企業大學精品項目的運營經驗,復盤萃取出其中的方法論;并結合國內外先進培訓理論基礎,形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格,將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中,便于學員根據企業實際,形成學習方案3、老師示范結合現場輔導- 老師根據自己的項目經驗進行現場示范;學員現場設計自己的培......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2025年06月27日
華為成功之路充滿艱辛,蘊含著巨大的風險。一個沒有任何背景的民營企業,僅靠自己微弱的資金要承擔巨大的開發投入,吸引和留住優秀人才,在很多人看來,幾乎是不可能的。華為一直強調“多打糧食,增加土地肥力;人力資本不斷增值優先于財務增值目標”。華為的成功不是偶然的,是太多的因素綜合作用的結果。華為憑著這種......