廈門成本管控培訓(xùn)公開課

工廠成本管控與制造績效提升 深圳：2025年06月12日

收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否在工廠運(yùn)營過程中做好了這道題？生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn)，如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)？如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本？如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及......

房企利潤保衛(wèi)戰(zhàn)-基于產(chǎn)品品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本管控關(guān)鍵技術(shù)解析 深圳：2025年06月28日

項(xiàng)目總、營銷總、設(shè)計(jì)總，成本總，策劃、推廣、品牌等專業(yè)人員【課程大綱】第一部分:經(jīng)營成本解析,產(chǎn)品基因決定項(xiàng)目收益一.區(qū)分三大策劃的差異1.概念策劃2.產(chǎn)品策劃3.營銷策劃案例分享:星耀五洲項(xiàng)目的策劃混亂案例分享:踩進(jìn)別墅坑，神仙難救你二.更新產(chǎn)品決策依據(jù)案例分享;同一塊土地采取不同產(chǎn)品策略的依據(jù)有哪些.案例分享;怎樣......

采購價(jià)格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年07月11日

引誘：聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本方案分析第一講：有關(guān)成本分析的“傳說”一個(gè)話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計(jì)算流程生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認(rèn)識(shí)成本發(fā)生在過程！采購成本誤區(qū)合作降成本實(shí)際成本變化。第三講、......

全面采購成本管控與方法工具 深圳：2025年08月01日

一、采購降本增效管理策略及方法工具1.理解績效2.策略制定及實(shí)施步驟3.不同階段不同維度的降本增效策略及實(shí)戰(zhàn)案例1）設(shè)計(jì)開發(fā)階段2）流程組織優(yōu)化維度3）采購策略維度4）生產(chǎn)協(xié)同維度5）供應(yīng)商管理維度二、采購成本分析辦法1.供應(yīng)市場分析—甲乙雙方市場分析及地位對比分析2.供應(yīng)商品類分析3.不同物料的采購成本關(guān)......

MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 深圳：2025年06月21日

通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師/維修人員、設(shè)備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個(gè)工具來進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評估和設(shè)計(jì)優(yōu)化運(yùn)用 MFMEA 來獲得設(shè)備使用前的故障預(yù)估通過分析和優(yōu)化獲得設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)要求和周期性檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)體系的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測/預(yù)防、質(zhì)量提升、成本降低課程對象企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年06月06日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......