廈門(mén)品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開(kāi)課

危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn) 廈門(mén)：2025年06月03日

為了保障化學(xué)品管理和使用者的安全與健康，提高員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品性能的了解和使用技能。本課程對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性、化學(xué)性能、物理性能等特點(diǎn)作了詳細(xì)分析，將使學(xué)員充分了解危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人類(lèi)健康的危害性和安全分險(xiǎn)，并能運(yùn)用正確的使用方法和采取良好的防護(hù)措施，以達(dá)到杜絕/減少危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體健康的傷害。培訓(xùn)大綱化學(xué)品危險(xiǎn)性鑒別、分......

贏在基層——金牌班組長(zhǎng)五大核心管理“劍法” 廈門(mén)：2025年06月07日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)各部門(mén)基層管理者。課程大綱第一講 自我管理優(yōu)化——新時(shí)期班組管理導(dǎo)向與班組長(zhǎng)自我管理1.新時(shí)期班組價(jià)值A(chǔ).班組是企業(yè)的細(xì)胞B.班組是價(jià)值的體現(xiàn)C.班組是產(chǎn)品的保障D.班組是管理的基礎(chǔ)2.新時(shí)期基層管理的導(dǎo)向A.分享：現(xiàn)代企業(yè)班組管理工作的“六大特性&r......

TWI一線(xiàn)主管－JI工作指導(dǎo) 廈門(mén)：2025年06月09日

一線(xiàn)主管的含義生產(chǎn)與問(wèn)題一線(xiàn)主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明作業(yè)分解自問(wèn)法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開(kāi)展和推動(dòng)TWI）......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP) 廈門(mén)：2025年06月09日

APQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿(mǎn)意為基礎(chǔ)的過(guò)程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評(píng)審及輸出驗(yàn)證）同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計(jì)劃方法論案例分析課程回顧......

經(jīng)理人必勝課之——實(shí)戰(zhàn)型中層管理干部訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年06月07日

經(jīng)理人角色認(rèn)知管理課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責(zé)檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認(rèn)知6) 出色經(jīng)理的4種角色經(jīng)理人時(shí)間管理課程內(nèi)容：1) 時(shí)間那去了-對(duì)時(shí)間的分析2) 時(shí)間管理方法之一：80/20原則3) 時(shí)間管理方法之二：第二......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專(zhuān)題班 上海：2025年06月12日

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的基于戰(zhàn)略績(jī)效......