廈門排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理課程 深圳：2025年06月25日

本課程時長為2天。生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 深圳：2025年08月02日

制造性企業的廠長，中高層管理， 生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管等。課程大綱一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工......

多批次小批量生產計劃與排程管理 廣州：2025年06月06日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 廣州：2025年06月06日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......

企業并購與整合的財務管理 廣州：2025年06月04日

資本運作過程的財務管理是財務人員的高端技能。專業人員必須具備相關財務管理方法，協助企業分析并購動因，將并購作為完成企業戰略目標的重要手段，了解并購程序，在最短的時間內掌握對目標企業進行價值評估的基本方法和工具，掌握并購整合的方法，實現協同效應和雙贏 。參加培訓后學員將能夠： 通過對目標公司的價值評估，使企業并購戰略的選......

物業資質取消后的物業管理重點、要點、難點解析 上海：2025年06月06日

前言：隨著物業服務企業的資質取消，物業服務收費價格被放開，物業服務市場被回歸，物業服務行業進入了無證發展的新時代。奮進在無證時代物業服務的新征程，機遇與風險并存。行政管理單位如何從企業資質審批的事前管理走向對物業服務的事中、事后監管？物業服務企業如何在無證時代規避風險開展業主滿意的物業服務？業主如何適應新時代的變化？行......