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跟單員核心工作技能與策略提升 深圳:2025年07月12日
跟單、業務、采購、生管人等人員,以及廠長、總監、經理等干部,尤其適合制造型企業的業務副總帶領骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議,針對現狀進行分析、對策,對于提升跟單水平,提高工作效率,促進客戶滿意等,都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內涵、對象和任務,掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、......
如何做一名優秀的跟單員 廣州:2025年06月06日
資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級跟單員>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及大一寸電......
跟單員核心工作技能與策略提升 廣州:2025年07月12日
理解跟單的內涵、對象和任務,掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、評審、發放、跟蹤和完成的能力;確保人員具有必要的資質,掌握高效跟單的原則、特點和技法;運用專業職能,有效交流、溝通,解決訂單問題,協調處理各種運作事務;掌握產量、品質、交期和成本四大要素的協調處理能力;有效管理客戶、供應商與企業的關系,提高......
跟單員核心工作技能與策略提升 上海:2025年07月12日
●跟單員角色定位跟單的內涵,跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質,資格管理跟單員的素質行業內的四種形象代表跟單模式與流程,數碼式工作流跟單的工作對象、本質,主要跟什么?三大要素跟單員業績考核,考核方法、激勵措施案例:看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務市場與訂單的本質......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年07月10日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......
領導力與管理哲學 上海:2025年07月17日
本課程適用于企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員,實施企業中高層集訓尤佳。課程大綱:模塊一:卓有成效是可以學會的【本章管理哲學精要】德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續個體的生命德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點1.為什么需要卓有成效的管理者2.誰是管理者3.管理者必須面對的現實......