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關鍵崗位的任職資格體系建設 深圳:2025年05月30日
公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年06月06日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
任職資格體系建設與落地 深圳:2025年06月06日
人的問題是企業管理最核心的問題,人的問題解決了,企業的管理問題迎刃而解。在企業輔導時,我們經常聽到這樣的聲音:面試時覺得員工不錯,可是在使用過程中發現招聘的人不好用;員工沒有激情,缺乏工作動力;公司在薪酬方面投入不少,但是薪酬沒有起到激勵效果;員工培訓投入不少,但是培訓的效果不佳。依據我們人力資源管理體系落地咨詢的經驗......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2025年06月07日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年07月24日
行業領先的公司越來越傾向借助效能分析、數據分析手段,引導和呈現人力資源管理的價值創造,為企業的相關決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報表”或“人才報表”,并在此基礎上展開業務驅動分析,從而持續提升組織效能與人效,從描述......
2019減稅降費新政實務分析與應用操作 北京:2025年06月06日
2019年,減稅降費新政實務分析,讓企業把政策應用到實處,紅利做到應享盡享,改革紅利快速、準確、切切實實地送到每一位納稅人手中,讓減稅降費政策落地生根,落到實處。課程大綱第一節 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節 2019年增值稅大變革一、......