廈門調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開課

新勞動(dòng)合同訂立、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷條例、調(diào)崗調(diào)薪裁員違紀(jì)員工處理技巧 深圳：2025年06月07日

第一部分：A單元內(nèi)容（共2天，多個(gè)經(jīng)典案例）一、招聘入職1、如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？2、招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？3、招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？4、招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？5、入職......

《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧 深圳：2025年06月07日

1、理解和掌握員工手冊的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；3、學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員；4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對(duì)；5、學(xué)習(xí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略；6、學(xué)習(xí)《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略；7、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)......

勞動(dòng)合同訂立、變更調(diào)崗調(diào)薪與有效解雇辭退、違紀(jì)員工處理技巧 深圳：2025年06月07日

培 訓(xùn) 費(fèi)：2500元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？3、勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元） 深圳：2025年06月12日

（第一天7小時(shí)，第二天6小時(shí)）專題一：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書，用人單位如何應(yīng)對(duì)？2.用人單位在收集問題員工違紀(jì)違規(guī)證據(jù)時(shí)，需注意哪些細(xì)節(jié)？3.對(duì)于違紀(jì)問題員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期勞動(dòng)合同期內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的......

魅力口才三支劍 北京：2025年06月21日

俗話說：十年磨一劍。本課程主講老師花費(fèi)三十年，磨了這三支劍：第一支劍：演講；第二支劍：主持；第三支劍：應(yīng)變。課程內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)，主講老師將三十年的磨劍經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的結(jié)晶帶到課堂上來與同學(xué)們分享。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，英關(guān)注口才提升的職場精課程大綱：第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年07月04日

轉(zhuǎn)變觀念，明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力了解自已的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，根據(jù)不同員工的成熟程度和階段實(shí)施不同的領(lǐng)導(dǎo)方式掌握識(shí)人知心的溝通技巧，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧，提升員工積極性與團(tuán)隊(duì)凝聚力課程大綱課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)課程計(jì)劃表如何參與......