廈門OEC培訓(xùn)公開課

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理余企業(yè)文化創(chuàng)新高級(jí)研修班 青島：2025年06月17日

主題一：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理主題二：海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新主題三：海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造主題五：海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題六：海爾的人力資源管理模式再造主題七：海爾特色的班組管理主題主題八：海爾精益生產(chǎn)管理主題九：海爾的信息化再造主題主題十：品牌建設(shè)與海爾品牌成功......

青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2025年07月02日

第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造：SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●海爾企業(yè)管理的文化基礎(chǔ)：文化再造與創(chuàng)新●海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理模式新進(jìn)展與新實(shí)踐第二部分：參觀海爾集團(tuán)--文化廣場(chǎng)、中心大樓、生產(chǎn)車間、海爾大學(xué)等（半天）●優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理與文化創(chuàng)新班組建設(shè)高級(jí)研修班 青島：2025年08月06日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；海爾研究專家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾，學(xué)習(xí)真正的OEC、SBU等先進(jìn)管理理念，零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙，使廣大學(xué)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2025年07月10日

在中國(guó)社科院最新發(fā)布的《2010年社會(huì)藍(lán)皮書》，明確指出：互聯(lián)網(wǎng)成為新聞?shì)浾摢?dú)立源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機(jī)已經(jīng)成為最強(qiáng)輿論載體。從新浪的微博狂熱，到飯否的回歸，自媒體的時(shí)代已來(lái)臨。從年初的豐田汽車召回案，富士康連環(huán)跳樓事件，到iphone4信號(hào)門、蒙牛伊利惡性營(yíng)銷、3Q大戰(zhàn)。企業(yè)赤裸時(shí)代已到來(lái)。究竟如何認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代危機(jī)變種？怎......

用戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求分析與管理 上海：2025年07月16日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業(yè)在需求管理面臨的困難和挑戰(zhàn)分析2. 什么是需求？3. 市場(chǎng)需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求之間是什么關(guān)系？4. 業(yè)界優(yōu)秀最佳實(shí)踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實(shí)戰(zhàn)案例分享三、正本清源：如何高效收集市場(chǎng)需求？1. 新產(chǎn)品的目標(biāo)客戶......