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基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 深圳:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括:如何識別影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的風(fēng)險點---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài):過去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(風(fēng)險)各種審計之顯性和隱性價值風(fēng)險、內(nèi)控和審計 - COSO 模型風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 南昌:2025年06月26日
2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶,涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶,挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票,還遠遠不夠!發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個小小的部件,管理不好卻會造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險......
向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業(yè)務(wù)流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關(guān)注反復(fù)做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業(yè)技能不足,作業(yè)不規(guī)范,依賴難以復(fù)制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 杭州:2025年07月11日
企業(yè)業(yè)務(wù)流程負責高管(包括總經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營、人力資源等副總、其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的高級管理者)課程大綱一、導(dǎo)論1、什么是“端到端”的業(yè)務(wù)流程?及其認識的誤區(qū)分析(案例分享)2、業(yè)務(wù)流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設(shè)流程型的組織的第......
采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避 上海:2025年06月20日
了解采購合同風(fēng)險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合同風(fēng)險防范措施掌握采購風(fēng)險控制的實用技巧培訓(xùn)大綱一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險采購工作中的風(fēng)險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴密性規(guī)避采購風(fēng)險對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險分析企業(yè)合......
有效授權(quán)與員工激勵 上海:2025年08月13日
期望通過授權(quán)增強團隊績效的管理者,主管和團隊領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱:案例分析:任經(jīng)理的一天討論第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)1、有效授權(quán)的意義及方法?請思考:授權(quán)有什么意義??授權(quán)的障礙分析?權(quán)力下放四層次?什么可以被授權(quán)?什么不能被授權(quán)2、任務(wù)指令有效下達的技巧?吩咐式授權(quán)?拜托式授權(quán)?征詢式授權(quán)?暗示式授權(quán)?征求式授權(quán)3、任務(wù)......