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精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳:2025年06月06日
案例分析+工具導(dǎo)入+實(shí)操訓(xùn)練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動(dòng)1. 材料的市價(jià)格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競(jìng)爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價(jià)值觀的差異性2. 專業(yè)知識(shí)積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點(diǎn)在工......
精益采購管理與采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳:2025年06月06日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購與供應(yīng)主管、等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項(xiàng)原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程......
精益采購管理與流程優(yōu)化 深圳:2025年06月06日
第一講:精益化采購管理與運(yùn)營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購績效對(duì)運(yùn)營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟:-商機(jī)評(píng)估-商品類別與戰(zhàn)略-供應(yīng)市場(chǎng)和供應(yīng)商分析-采購策略擬定-詢價(jià)和談判的選擇-戰(zhàn)略實(shí)施DE......
精益采購與倉儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年06月20日
倉儲(chǔ)或配送中心作為企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵樞紐,運(yùn)作績效決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的績效及客戶體驗(yàn);在產(chǎn)品生命周期縮短,市場(chǎng)少批量多品種的需求趨勢(shì)下,對(duì)倉庫運(yùn)營提出了更高的要求,越來越多企業(yè)將倉儲(chǔ)與庫存轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略層次的管理。課程與您探討上海歐時(shí)電子4800平米配送中心僅用35人實(shí)現(xiàn)98%客戶滿意度的管理策略,深圳歐莎世家倉庫日處理16萬個(gè)......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話 上海:2025年05月28日
讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言,一切用數(shù)據(jù)說話,真正成為Business Partner;幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實(shí)情況,教會(huì)您分析思路,幫助您學(xué)會(huì)從本質(zhì)上解決公司的問題;快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理;方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出來各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析;建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍;通過離職人員......
高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 深圳:2025年06月20日
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景:很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個(gè)精益六西格瑪 項(xiàng)目,如果質(zhì)量問題是同設(shè)計(jì)有關(guān)的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因?yàn)楫a(chǎn)品 設(shè)計(jì)過程沒有考慮周全或是設(shè)......