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管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 廈門:2025年05月16日
1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理及激勵(lì)的有效方式方法;3、運(yùn)用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能。課程大綱前言:影響績(jī)效的三要素:領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境一、管理與領(lǐng)導(dǎo)1、未來(lái)有效的經(jīng)理人扮演的新型角色2、有效經(jīng)理人的職能3、成功與有效對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者所帶來(lái)的影響4、視頻:領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)5、......
管理升維 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤 廈門:2025年06月06日
各部門中高層管理者,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。課程大綱:第一部分 影響力的來(lái)源1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo),好領(lǐng)導(dǎo)和壞領(lǐng)導(dǎo)2、擴(kuò)大影響力三要素:領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)特質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見、領(lǐng)導(dǎo)熱情、自我定位、人才經(jīng)營(yíng)、優(yōu)先順序、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第二部分 統(tǒng)御技術(shù)1、兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為:指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:命......
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 廈門:2025年06月06日
企業(yè)中高層管理者,如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,效果最佳;其次,對(duì)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的職場(chǎng)精英課程大綱第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義:數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型范圍:商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式階段性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素經(jīng)濟(jì)性因素科技技術(shù)的發(fā)展消費(fèi)者需求的改變環(huán)境、社會(huì)性的因素3、 核心能力:領(lǐng)導(dǎo)才能&ldquo......
卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉能力 廈門:2025年06月20日
課程導(dǎo)入:提升認(rèn)知、明確差距1.提問(wèn)互動(dòng):團(tuán)隊(duì)管理中真實(shí)的困難或挑戰(zhàn)2.討論分享:心目中最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)特征3.改變認(rèn)知:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、自我存在的差距4.總結(jié)點(diǎn)評(píng):打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的5個(gè)關(guān)鍵5.復(fù)盤改進(jìn):復(fù)盤過(guò)往對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的盲區(qū)及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、自我差距、提升的5個(gè)關(guān)鍵;復(fù)盤結(jié)果及改進(jìn)計(jì)劃第一章:高瞻遠(yuǎn)矚......
預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
【指點(diǎn)迷津】系統(tǒng)講解預(yù)算管理過(guò)程中的各類疑難雜癥,給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析預(yù)各種算管理問(wèn)題的本質(zhì),從問(wèn)題根源處解決預(yù)算管控難題【實(shí)事求是】從預(yù)算管理全流程難點(diǎn)分析到各類的預(yù)算管理痛點(diǎn),提供了全面而深入的解決方案培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反......
需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海:2025年07月17日
需求預(yù)測(cè)是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、研發(fā)以及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),凡是以市場(chǎng)需求為基本導(dǎo)向展開經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都離不開需求預(yù)測(cè)的指引,毫不夸張地說(shuō),需求預(yù)測(cè)是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測(cè)的管理體系、改善預(yù)測(cè)方法、提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測(cè)正成為企業(yè)控制成本、改善財(cái)務(wù)績(jī)效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視......