廈門發(fā)票處理培訓(xùn)公開課

企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)重組稅務(wù)稽查與應(yīng)對措施 廈門：2025年05月14日

國稅總局近日召開全國稅務(wù)稽查工作會議，獲悉基金公司、證券公司和成品油批發(fā)公司等幾類公司成為2013年的重點(diǎn)稽查對象，其中上述幾類公司的個(gè)稅將成為今年稽查重點(diǎn)。資本交易的相關(guān)檢查內(nèi)容目前已從原來的以上市公司和非上市公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為重點(diǎn)，檢查項(xiàng)目逐漸擴(kuò)展到了各類實(shí)業(yè)投資、上市融資、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、收購兼并、資本溢價(jià)和金融......

財(cái)會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 廈門：2025年06月11日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

大數(shù)據(jù)風(fēng)控時(shí)代下煤企財(cái)務(wù)管理變革 廈門：2025年06月16日

第一講：煤企財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策一、煤企財(cái)務(wù)管理中普遍存在的問題1. 財(cái)務(wù)管理模式選擇不當(dāng)2. 內(nèi)控管理體制不健全3. 投資決策水平不高4. 數(shù)據(jù)信息管理制度不夠完善5. 業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識不足6. 重視核算，輕視財(cái)務(wù)分析與全面預(yù)算管理二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下煤企財(cái)務(wù)管理變革1.借鑒煤企行業(yè)先進(jìn)算賬文化理念，提......

老板的財(cái)稅思維 廈門：2025年06月21日

形成對公司稅務(wù)、財(cái)務(wù)的整體、系統(tǒng)概念，為本公司未來的財(cái)稅規(guī)劃及人員做到方向性把控提供必要的知識架構(gòu)；系統(tǒng)了解中國稅法體系及納稅環(huán)境；掌握稅的因素在公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的規(guī)劃，并運(yùn)用至公司的經(jīng)營管理；掌握企業(yè)被稽查的原因及稅務(wù)稽查的方法，并據(jù)此指導(dǎo)公司采取相應(yīng)的措施；掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的處理原則，并結(jié)合公司實(shí)際情況建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海：2025年07月14日

設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長。課程內(nèi)容：第一天、開場破冰培訓(xùn)需求溝通；課程總體結(jié)構(gòu)介紹小停機(jī)概論什么是小停機(jī)？小停機(jī)和小故障的異同小停機(jī)對自動化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機(jī)的現(xiàn)象解析小停機(jī)的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機(jī)的現(xiàn)象分類和原因分類小停機(jī)的評估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機(jī)與“三率&......

業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控與價(jià)值創(chuàng)造 北京：2025年07月11日

模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造1、業(yè)財(cái)融合視角下財(cái)務(wù)管理對企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)- 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，防范各類風(fēng)險(xiǎn)- 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃- 采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務(wù)- 進(jìn)行利潤管理與績效考核，促使各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成2、業(yè)財(cái)融合首先是思維與理念的融合3、業(yè)財(cái)融合還是知識與技術(shù)的融合4、業(yè)財(cái)融合也是組織與架構(gòu)的......