廈門組織職位管理培訓(xùn)公開課

源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取 廈門：2025年07月18日

訓(xùn)戰(zhàn)2.0與場景化學(xué)習(xí)全國企業(yè)學(xué)華為，華為學(xué)誰？華為訓(xùn)戰(zhàn)1.0到2.0的變化及啟示概念滿天飛的時代，華為如何理解和把握場景化學(xué)習(xí)場景化組織經(jīng)驗(yàn)萃取4C雙鉆模型C1-聯(lián)結(jié)業(yè)務(wù)訴求聯(lián)結(jié)業(yè)務(wù)訴求的總體思路4問5定你的企業(yè)最需要經(jīng)驗(yàn)萃取的4大關(guān)鍵時刻組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目顯露跡象的6大業(yè)務(wù)線索清晰描述項(xiàng)目方向的簡便話術(shù)C2-還原任務(wù)......

績效改進(jìn)工作坊 廈門：2025年07月25日

開篇：績效改進(jìn)啟航1、什么是績效改進(jìn)2、績效改進(jìn)合力矩陣3、績效改進(jìn)課題方向第一章：探索差距工作中的課題，這樣開始：目標(biāo)是什么？不僅明確具體目標(biāo)， 還要澄清在整個組織目標(biāo)中的位 置； 運(yùn)用關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀， 找到課題的核心痛點(diǎn)。1、三層級目標(biāo)設(shè)定2、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀3、績效差距整理第二章：發(fā)現(xiàn)原因找到真正的原因是解......

構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力：AI+矩陣式企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與TTT實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證專題培訓(xùn)班 廈門：2025年08月06日

第一講：數(shù)智化AI+時代，矩陣式企業(yè)培訓(xùn)師體系搭建與落地實(shí)踐一、數(shù)智化時代的培訓(xùn)體系搭建與升級1、傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系模型2、新媒體時代的培訓(xùn)體系3、AI+大環(huán)境下培訓(xùn)體系的是否要發(fā)生變化4、培訓(xùn)體系升級以后培訓(xùn)管理者應(yīng)該如何調(diào)整升級5、新媒體時代內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)6、企業(yè)培訓(xùn)中心內(nèi)訓(xùn)師管理組織架構(gòu)案例：世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)體系......

基于UGC的微課設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營 廈門：2025年08月07日

1、微課原則、總體結(jié)構(gòu)A、微課和線下面授的區(qū)別：沒耐心；B、微課解決“原子”級別的問題；C、微課的題目設(shè)置：一眼看明白；D、微課的2種經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計；備注：本單元里，每個學(xué)員都要設(shè)計出，最少2門微課的總體結(jié)構(gòu)，人人過關(guān)。2、資料收集、微課設(shè)計A、10分鐘搜索到100個PPT的方法；B、把資料提煉為......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 深圳：2025年08月15日

1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SP......

向GE學(xué)習(xí)：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)提升贏單機(jī)率，提高企業(yè)銷售業(yè)績；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問式銷售人才，優(yōu)化企業(yè)銷售人才結(jié)構(gòu)；3、幫助企業(yè)搭建顧問式銷售的框架體系，完善銷售管理機(jī)制。崗位收益：1、全面掌握顧問式銷售流程與技巧；2、學(xué)會設(shè)計銷售拜訪的開場白內(nèi)容，引起客戶興趣；3、掌握深度挖掘客戶需求的方法；4、掌握應(yīng)對客戶反對意見的策略；5......