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戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 廈門:2025年07月25日
一、戰略解碼與執行框架1、戰略難于落地執行的常見原因2、戰略解碼與執行方法論(BEM,業務執行模型支持強大的執行力)二、戰略目標分解及組織承接1、繼承戰略意圖的目標分解2、目標分解的指導思想:業務聚焦、挑戰性3、收入目標分解(按產品、行業、區域)4、利潤倒逼的全流程成本、費用分解5、導向長遠發展的格局及能力目標確定6、......
“龍湖地產運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門:2025年08月02日
房地產企業董事長、總裁、副總、總監、人力資源、企業管理、戰略投資、計劃運營等負責人課程大綱:第一部分:龍湖地產運營管理體系的內涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內涵(1)運營績效管理(設定—跟蹤—評估)(2) 時間節點管理(項目進度計劃管理)(3)質量管理(成果管理)(4) 決......
企業架構與IT戰略規劃 廈門:2025年08月21日
1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1)企業信息化常見基礎設施問題2)企業信息化常見數字資源建設問題3)企業信息化標準規范建設與應用問題4)企業信息化管理體系與運行機制問題3.企業信息化建設方向1)基礎設施建設趨勢2)數字資源建設趨勢3)標準規范建設與應用趨勢4)管理體系與運行機制趨勢4.信息化架構設計的提出......
《華為管理模式》特訓營 廈門:2025年09月08日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
數字化革命與企業戰略轉型 上海:2025年08月07日
一、從理想到現實1. 數字化正以不可逆轉的趨勢改變人類社會;2. 數字中國戰略與中國式現代化;3. 高失敗率;4. 鴻溝連接:科技與業務,問題導向、需求拉動的創新與轉型。二、企業/產業為什么必須轉型,數字化轉型要解決什么問題?1. 以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰;2. 中國經濟發展到新階段,不得不變;3. 全球......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
管理干部是企業決策實施和執行的保證 !優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能!管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累!本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 !課程收益:新任經理、部門經理、管理干部快速職業化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;學習如......