南昌項目管理培訓公開課

危大工程安全管控、重大事故隱患排查整治與建筑施工安全雙重預防體系建設專題培訓班 南昌：2025年06月12日

第 一 部 分 ： 建筑施工安全法制建設與強制性通用規范解讀1.企業主要負責人和安全生產管理人員安全生產方面的基本職責與常見的刑事法律風險；2.第一責任人的責任主體和主體責任的認知誤區；3.法律法規對第一責任人的主體責任規定；4.典型的安全事故追責案件辯護實錄及精解；5.刑辯律師視角下企業主要負責人和安全生產管理人員應......

新政背景下超長期特別國債與中央預算內資金申報國辦47號文、14號文背景下政府債務化債實務、PPP新機制下特許經營實操要點、三大工程合規運作高級研修班 南昌：2025年06月12日

各級政府發改、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門工作人員；城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員；污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。課程大綱（一）超長期特別國債、專項債、中央預算內資申報及謀劃實務1......

新政背景下EOD項目實施導則解讀與運作、片區綜合開發、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務專題研修班 南昌：2025年06月12日

各級政府發改、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門工作人員;城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員;污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。培訓內容(一)當前經濟形勢和最新財政、金融和投融資政策解讀1.20......

2021年房地產大運營管理模擬演練 南昌：2025年06月21日

一、房地產運營管理發展趨勢1、房地產開發運營管理趨勢2、房地產開發運營的本質和目的是什么3、房地產開發運營的內容是什么4、項目開發邏輯認識，如何定位項目經營目標（1）三種項目經營定位（高周轉、高利潤、平衡型）（2）影響現金流的因素（規模、時間、支出等）【小組演練】1-公司項目的經營定位適合高周轉還是高利潤，以及相應的特......

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

1.將學員置身于一個承包工程的模擬環境中，從項目管理者的角度出發用實戰模擬的培訓形式真實還原企業項目的運作情況，讓學員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統思路和方法，提升項目策劃能力。發現并解決工程項目管理中棘手問題，輸出相應的工具、流程、技術、方法等。2.充分的研討共建，讓輸出的成果取之于項目，用之于項目。3.課程融入......

大營運體系下的購物中心招調策略和運營優化實戰研修班 武漢：2025年05月24日

序：實體商業趨勢和行業現狀1、2024 年實體商業打開新格局，穿越新周期的破局之道2、存量盤活時代：商場與品牌之間的關系3、商業項目如何解決經營壓力：開業難、招商難，收租難、調改難第一部分：商戶的合理選擇和科學組合一、梳理項目商業定位，以可持續經營為導向，建立品牌資源庫1、關注當下創新商業內容2、品牌落位背后有功能、業......

新質生產力背景下各類產業園區投融資創新實務、產業招商、產業鏈資本招商及園區運營實操與案例分享高級研修班 武漢：2025年06月05日

1、各規劃局、土地局、開發區管委會、等相關部門2、各地方政府及發改、財政、國資等相關部門3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業務部等；4、相關中介服務機構與相關院校及學者等。培訓內容：一、土地儲備與園區開發項目投融資實務要點分析1、土地儲備業務的流程及合規性要求2、平臺公司與社會資本......

項目管理實戰研修班 武漢：2025年06月06日

職業經理人、項目經理、產品經理、技術人員、市場及銷售、公司中高層管理者等課程收益1、 掌握項目管理的基本概念與方法，馬上應用于工作或項目；2、 將項目的長期與短期目標與項目干系人清晰，強烈的需求聯系起來；3、 設定切合實際的，可測量的目標，并確保積極的成果；4、 用簡單的，已驗證的技術來估算項目的成本與進度；5、 像舊......

項目管理培訓內訓課程

新時代下房地產行業資源整合之《城市綜合體、特色小鎮》突破要點 主講：林老師

了解新城鎮化的資源整合和突破課程內容一：地產現狀1、分析房地產目前現狀2、優秀特色項目3、結合實施政策二：整合資源——城市綜合體1.什么是城市綜合體2.城市綜合體的由來與實踐3.案例分析：萬達文旅4.綜合體：功能整合 效益擴大5.圍繞核心要素，延展復合化功能6.成功取決于功能整合帶來的1+1&g......

IT項目管理（陳剛） 主講：陳老師

課程目標 使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去： 使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法 使培訓學員掌握項目管理具體操作技能： •計劃的方法 •執行保障的方法 •項目控制的方法 •得到實際項目的具體操作建議 授訓對象 IT項目經理、研發人員、項目管理人員及專業技術......

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)? - 敏捷項目管理 主講：朱老師

一．敏捷原則與思維1.敏捷四大宣言和十二條原則2.敏捷思維真敏捷與偽敏捷敏捷與瀑布開發方法3.敏捷體系ScrumXPLean水晶體系DSDMFDD4.課堂討論：在我們的日常工作或生活中，有哪些案例體現了敏捷的四大宣言和十二大原則所表述的核心價值觀和哲學理念？哪些項目適用于敏捷項目管理方法？二．價值導向交付1.價值導向概......

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