南昌國際貿易培訓公開課

國際貿易信用證審單與合同風險防范 杭州：2025年07月06日

一、國際貿易風險分析及管控1.國際貿易術語（2010版）選擇及風險分析；2.國際貿易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術語的使用誤區；4.FOB變形條款及應用；5.涉及術語的相關費用及風險分析；6.涉及術語的相關物流及倉儲費用分析；7.買方、賣方成本控制與責、權、利；8.進出口海運、空運、鐵路運輸特點；9.進出口物......

國際經貿環境分析&國際結算對策及信用證管理 杭州：2025年07月06日

多緯度多視角了解國際貿易最新環境，對比各國政策，風險管控系統分析國際貿易涉及的金融及結算對進出口業務的影響靈活應用國際結算工具，安全收匯課程對象對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程內容一、對外貿易環境的變遷及應對1.國際貿易環境掃描中美貿易戰的背景及影響【案例】貿易戰各階段事件傳......

AEO認證標準持續符合性審核 杭州：2025年07月10日

1、建立AEO內審體系架構2、解析AEO認證實施要領3、進出口活動風險主要類型4、進出口活動審核要點分析課程大綱：第一天、海關AEO高級認證持續符合性內審一、AEO高級認證審核概述1、AEO高級認證內部審計制度建立2、AEO高級認證審計小組建立3、AEO內部審計人員應具備的條件4、AEO高級認證審計計劃制作5、AEO高......

以案說法—海關法律風險防范與案例警示高級研修班 杭州：2025年07月10日

第一部分 海關法律風險的特點1、源于申報環節2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果第二部分 海關通關一體化和關檢融合給企業合規帶來的挑戰1、通關便利化2、關檢融合后的海關機構設置3、企業不合規的海關法律風險驟然增大第三部分 不合規的法律后果1、所補交......

國際貿易風險管控與進出口實務操作 杭州：2025年07月17日

第一章國際貿易綜述1、國際貿易概述2、RCEP 對于國內企業的意義3、國際貿易類型4、一帶一路對企業國際貿易和運輸管理的影響。5、間接貿易與間接過境貿易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對象7、七種經典國際貿易理論、及其對實際業務的影響8、國際貿易的特點與風險9、與國內貿易區別比較10、買賣雙方的主要風......

Incoterms2020新規下進出口關務流程及國際采購管理與合同要點 杭州：2025年07月18日

國際采購供應鏈管理人員,物流總監/經理，進出口關務人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿易的客戶服務管理及從業人員，國際結算從業人員等相關人員。課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構成a)基于貿易術語選擇的......

“一帶一路“戰略下的國際貿易運作技巧 廈門：2025年07月29日

隨著我國“一帶一路”戰略的實施，跨境貿易迎來快速發展的新時期。進出口經營權的進一步放開，中國企業未來將參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際貿易市場。作為企業的管理經營者必須準確把握國際貿易每一個環節的操作要點。課程收益1、緊密聯系當前政治經濟熱點問題，受眾學員的全局觀和看問題的高度將會獲得提......

國際貿易全流程實務與高效工作協調 無錫：2025年06月12日

國際貿易是一門跨行業的綜合學科應用，廣泛涉及采購、生產、物流、品控、市場營銷、銷售、結算、風險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領域。涉及的當事人包括供應商、各國采購商、海關、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協調好以上要素才能達到利益最大化，缺一不可。本課程定位于如何將這些因素有效組合，為涉外公司理順國......

國際貿易培訓內訓課程

普惠金融詳解與金融科技的應用 主講：王老師

2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經濟停擺，更是給企業經營、社會生活帶來了巨大災害！雖然后疫情時期全球經濟開始緩慢復蘇，但2021年仍然充滿著非常多的變數與不確定性，“危”與“機”共生！在全球經濟急剎車的背景下，如何保護中小微企業，發展實體經濟，減輕失業問......

全球化工作 主講：康老師

1.高級經理級及以上2.與全球團隊合作的項目經理3.其他跨國公司案例研究1.團隊一起進行業務審查。2.什么時候是全球項目的好時機。課程內容1組織類型1.1環球公司1.2MNC1.3國際公司1.4跨國公司1.5案例研究：組織結構2挑戰——國家間的差異2.1關注文化——文化層......

海外項目施工組織管理實務 主講：楊老師

從實踐到理論的有機結合1.海外項目施工管理的關鍵認識2.從承包商的概念理解找到項目組織實施的關鍵3.項目施工合同類別與基本模式及走向4.施工組織管理的前期任務5.項目組織實施管理的四個關鍵階段6.項目信息保障是項目組織實施的生命線7.項目施工組織管理中的風險管理8.施工組織與管理中的六大重要意識......

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