南昌精益生產培訓公開課

精益生產線布局與節拍優化 武漢：2025年05月29日

生產總監、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體......

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 武漢：2025年06月12日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱：01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙：2025年05月28日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工業4.0與中國制造2025 長沙：2025年06月07日

工業4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業革命”的簡稱。工業1.0從蒸汽機的發明開始；工業2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟；工業3.0是1969年開始的利用電力和IT系統升級自動化生產。而工業4.0將是智能生產——通過信息物理系統(Cyber-physical......

探秘大國重器的智造之路——走進中國中車&三一重工 長沙：2025年06月19日

第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00統一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學習行程介紹，隨團顧問通過對企業的簡單介紹，引導大家對其發展理念的深入思考。09:00-09:40參觀科技文化展示中心中國軌道交通裝備企業第一個現代化專業館，又稱“超級碗”。以史料、實物、模型、圖文等傳統展示手法與數字......

走向智能制造—制造業運營數據化管理 長沙：2025年07月03日

第一部分：數據化時代的到來數字化與人工智能技術應對企業盈利模式轉型智能制造的“智”與“能”解析走向智能制造的三大支柱重點解析核心支柱---數字化運營數字化工廠的系統框架與三大目標（數據化、信息化、可視化）工業4.0核心技術--物聯網、云計算、大數據帶來的數據化變革契機數據......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 長沙：2025年07月31日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

精益生產培訓內訓課程

價值流分析與生產精益化改善活動 主講：李老師

1、理解和學會使用價值流分析工具，有效識別價值和非增值活動；2、充分認識在生產過程中會產生哪些浪費，掌握常用的流程改進手法和改善技巧，減少浪費，降低成本；3、革新觀念，育成各級人員的精益生產意識（品質、客戶、成本、現場、改善等精益觀念）；4、構建精益管理藍圖，提高管理安定化和活性化；5、活用系統管理思維，構建組織和精益......

精益生產系列課程大綱 主講：熊老師

1、了解精益生產的概念2、從價值流的分析開始，了解實際工作中存在的浪費3、了解精益生產五大原則4、掌握公司各主要部門如何有效運用精益生產的原則與方法課程大綱：第一部分：精益生產概論（2天）一、精益生產方式概論精益生產系統的邏輯三種制造方式的比較顧客期望的五個“零”精益生產追求的七個“......

精益生產-價值流分析（培訓+實踐） 主講：丁老師

培訓講解+案例分析+視頻演示+角色扮演+情景模擬+實戰演練+游戲互動+小組研討+專家點評+作業練習+后期跟蹤【課程內容】第一天：【價值流分析（培訓+實踐）】一、價值流概論1.課程目標及訓練營日程安排2.批量排隊作業與單件流生產模式工廠模擬3.價值流定義4.價值流經理5.價值流活動團隊建設（成立價值流活動小組）6.價值流......

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