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南昌中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓南昌團隊建設培訓公開課
員工團建:《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌:2025年05月29日
開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標,統一的思想,統一的規則,統一的行動,統一的聲音!第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么?2、什么是任務,什么是結果?我們每天做的是結果,還是做的是任務?許多人還沒有搞清楚什么是任務,完成“三事”......
MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢:2025年06月05日
● 使管理者全面性、系統性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發揮管理職能,帶動企業整體效能發揮● 幫助管理者在管理技能上的成長,提升經理人管理素質● 了解中堅干部之角色職責,建立應有的管理態度● 了解組織團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發揮效能● 能夠以科學化的思維及精神,運用實事求是的......
MTP-管理核心技能訓練 武漢:2025年06月06日
從管理者進入管理層的那一刻起,管理者的價值不再取決于個人能做出什么成績,而是建立在他所領導的團隊集體創造的業績上。但是,通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。很多管理者常常感到迷惑的是——為什么晉升管理層后,每天都身陷具體事務而勞累不堪?每次下達任務后,總感覺下屬完成的效果一般?......
MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 武漢:2025年06月07日
1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經......
MTP-中層管理者技能提升 武漢:2025年07月01日
企業收益:1、為企業培養優秀的中層管理人才,促進企業人才結構的優化;2、提升管理者素養和技能,提升團隊士氣,打造高效團隊;3、幫助管理者學會制定目標,提高工作效率,完成企業業績。崗位收益:1、幫助學員實現從專業思維到管理思維的轉變;2、掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;3、掌握目標管理、任務分配、溝通技巧等管......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢:2025年07月03日
企業部門經理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢:2025年07月10日
1、實用,強調方法化而不是理論化,每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關;2、有趣,案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段,調動學員參與的積極性;3、實效,強調現場演練,在行動中感悟有效管理,強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵,發揮管理者應有的功能;2.強化自我管理意識,通過“習學&......
基層管理者管理能力提升 武漢:2025年07月11日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
團隊建設培訓內訓課程
團隊建設與跨部門協作 主講:王老師
進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,如何提升現代企業內部經營效益顯得尤其重要,企業歸根到底是人才的競爭,如何發揮團隊精神,建立整體共識,快速適應顧客需求,提升工作效率。但是在實際企業管理中團隊建設者們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能來運營團隊。溝通、對話是解決沖突的最常用的方式......
如何打造“心”團隊—團隊建設 主講:陳老師
講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗(其中時間分配:實務講授占50%,案例分析占20%,互動體驗占30%課程大綱第一講:團隊素描1. 何謂團隊2. 為什么要建立團隊3. 團隊與個人工作的差異4. 常見的幾種團隊類型5. 我們需要的是什么樣的團隊第二講:診斷團隊成員1. 團隊組成的九類角色與功用2. 九......
如何做好團隊管理及輔導激勵 主講:盧老師
作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發并提升員工的最佳績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的輔導與激勵是實現這一目標的最佳途徑與方式。團隊管理者如何提升管理意識并怎樣當好員工的教練與導師,是管理有效性的關鍵,也是幫助團隊管理者有效解決員工績效并提升員工的能力的關鍵。本課程將幫助組織中的各級管理者......