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智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢:2025年06月04日
物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。課程目標了解物流與倉儲管理的基礎知識與發展動態,了解標桿企業的運作方法;掌握物流規劃、配送中心的管理體系及流程,掌握各模塊間的鏈接及建立物流監控平臺;掌握物流與倉儲管理的基本制度......
極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2025年06月12日
第一部分: 策略分析目標:了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要:1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產計劃1.4常規PMC策略1)-MTO:訂單式-MTS:庫存式-ETO:新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產生- 計劃脫困策略企業......
裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 武漢:2025年06月21日
生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員,訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程收益整體掌握物流搬運系統分析規劃步驟與方法理解基于業務數據規劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造......
供應商綜合管理的實施方法和技巧 武漢:2025年06月21日
第一部分:供應商開發以及開發階段時對供應商的篩選、評估等管理一.尋找合適供應商的前提條件1.首先明確我們需要什么樣的供應商,并且這樣的目標是暫時的還是永久的--高產品質量的供應商--低價格或低價值的供應商--資本雄厚,可以為我們墊資的供應商--技術研發的合作伙伴--貿易代理代理商或采購業務的承包合作伙伴--物流供應商(......
職業經理的全面思維訓練——創新思維訓練 深圳:2025年07月17日
前言1. 學員與講師在課程中的定位2. 課程的主體內容介紹及重點3. 如何學習這門課程(內化與照搬)一.創新思維與解決問題a.創新與智力的相關性沃爾里奇的創新戰略實施矩陣對企業創新的啟發b.創造與創新c.創新對個人與組織的意義d.創新思維解決問題能力測試和評價e.HBDI大腦解決問題的模型二.全腦思維創新解決問題的步驟......
物流網絡規劃及優化 上海:2025年06月12日
物流網絡規劃與實戰 第一天1.物流網絡規劃概述生產網絡與供應網絡物流網絡結構物流網絡的評估指標物流網絡規劃的產出物流網絡定位分享討論2.物流網絡研究內容選址策略庫存策略(位置、多少、時長,補貨機制)運輸策略(方式、線路、時長、運價、業務分配)物流資源匹配/管理物流網絡規劃的影響因素:物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架......