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基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 武漢:2025年06月06日
薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊,它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力,也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系?當老板問企業......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙:2025年07月11日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州:2025年07月10日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
全面薪酬體系設計6+1 杭州:2025年06月06日
1.全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2.掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估4.現場實操模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能5.現場進行職位評估練習,并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現場進行薪酬曲線的模擬(電腦實操)培訓對象人力資源總監、經理、績效專員課程......
職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海:2025年06月24日
在沙盤模擬中對目標、合作、溝通等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法;使用最新的“五定戰略識別推進系統”做好目標設定及目標管理的重要性排序,理解管理決策過程和決策的方法;使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2025年07月23日
了解采購談判的實質和策略,分享到采購談判專家的親身經驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作,包括學習、預測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用,形成良好的工作習慣了解如何進行供應商價格和成本分析,通過應該成本的推測,以及市場、行業、對手信息的了解,設計相應的談判籌碼、變量在演練與競賽中,體會采購談判的心理較量,同......