南昌BSC培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州：2025年08月08日

前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響；傳統文化對績效管理的影響為什么不......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年06月13日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年06月06日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年06月24日

本課程從企業戰略解碼角度出發，引導學員了解戰略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業戰略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基......

精益生產實戰技法 北京：2025年07月11日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管以及工程師課程綱要：第一部分：精益生產基礎（3H）（第一天：9:00-12:00）精益生產的起源及其發展豐田生產系統（TPS）管理精髓企業通過精益生產推行可得到的收益：成本降低/效率提高/快速交付影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片精益生產的基本原理從客戶的角度認識價值識別流程中非增......

項目管理實戰訓練 上海：2025年06月27日

項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標，項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。在企業項目管理實踐中：如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執行的項目進度計劃?如何對項目......