南昌現金流培訓公開課

現金流高效管理 武漢：2025年08月07日

1、掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點；2、梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源“與”節流”現金流治理框架；3、豐富的案例，以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法，同時能靈學活用到實際工作中去；4、從傳統的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯......

融資突破與現金流掌控訓練 長沙：2025年06月21日

企業企業的所有者和投資者，決策層和管理層，包括總經理、財務總監、投資總監等，企業財務總監、財務部長、財務經理、資金經理、資金主管、資金高級專員、資金分析師、風險經理以及企業總經理、副總經理、企業決策層人員等。課程收益:1. 深入學習中小企業融資理論和國家政策；5. 最優秀企業資金管理經驗分享和案例分析2. 熟練掌握融資......

房企經營性現金流改善策略、企業資金風險防控及全周期財務精細運營實戰 合肥：2025年06月07日

董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、項目總、運營總以及各職能部門負責人等。【培訓內容】第一單元 房地產行業財務杠桿降低及未來房地產行業金融政策1.現行的房地產行業金融政策2.宏觀調控下財務杠桿降低3.房地產金融政策陸續松動4.聚焦兩會房地產政策5.房地產行業的“四化&......

現金流與營運資本管理 杭州：2025年06月12日

掌握國內外先進的資金管理的方法，探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制，提升資金使用效率學習資金集中管理模式，加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法，提升企業盈利質量培訓對象：總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......

預算的編制與執行 深圳：2025年06月06日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2025年05月29日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......