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現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險把控與應(yīng)收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經(jīng)濟下行之際,各行各業(yè)的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關(guān)系,成為企業(yè)銷售的核心工作之一。與此同時,信用風(fēng)險與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業(yè)的“風(fēng)險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應(yīng)收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險防控 杭州:2025年06月07日
1、讓企業(yè)知悉流程化的催討步驟和具體細(xì)節(jié),確保企業(yè)利潤的實際實現(xiàn);2、讓企業(yè)深刻知悉風(fēng)險管控的重要性及核心抓力點,;3、幫助企業(yè)全方位、無死角的防止應(yīng)收賬款變成呆賬、壞賬;4、幫企業(yè)確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略;5、讓企業(yè)正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段;7、幫企業(yè)確立合同、票據(jù)、單據(jù)的管理......
應(yīng)收賬款控制與管理及催收實戰(zhàn)技巧 杭州:2025年06月07日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員等課程大......
應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2025年07月12日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......
物料優(yōu)選與可靠性管理 北京:2025年07月09日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認(rèn)證2.1.物料認(rèn)證及其意義2.2.重要概念架......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年06月04日
由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略,結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實施案例;重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能......