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現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2025年05月22日
質量是企業生存和發展的根本,在企業中,90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題引起的。現場的質量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標要求的問題,這類問題我們稱之為系統問題,這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標;另外一類問題是過程突發的問題,這類......
機械工藝設計及工藝管理 武漢:2025年05月29日
介紹如何進行工藝體系建設、工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;解析國家標準GB/24737工藝管理系列標準且如何落實在企業中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則;加工過程的質量控制,從而加強工藝、設計、質量各類人員對工藝文件的正確理解和生產現場的正確執行。培訓受眾:管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計......
GD&T檢具設計(美國ASME認證高級專家授課) 武漢:2025年05月29日
理解兩類檢具的要求、檢具結構的結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風險和損失提高檢測和生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證能力課程大綱:★ 檢具介紹檢具范圍,定義,目的,功能和使用檢具基本類型和應用★ 計量型檢具原理(尤其針對歐洲和中國檢具的設計)......
過程失效模式和影響分析(PFMEA) 武漢:2025年05月29日
制造工程師、質量工程師、SQE、設計工程師、和其他直接負責過程開發與過程開發管理人員。課程大綱★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關聯PFMEA開發的時機FMEA的基本步驟:A......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2025年06月24日
盤點影響過程中的利益相關人,掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進而改變對方立場識別不同對象的決策風格,靈活調整影響策略學習積累及運用四種影響力籌碼,構筑自己的影響實力靈活應用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動課程大綱:第一章:影響力的本質與成功關鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有......
物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓:“MOT關鍵時刻” 北京:2025年07月18日
適合于物業企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、客服團隊;房企各職能部門主要領導、骨干,房企客服干部員工。課程大綱:一、物業管理人的苦惱與困惑1、如何應對產品與服務的同質化競爭?2、我們如何做的?我們做了什么?二、客戶滿意可有密碼?1、基礎挑戰:關于“服務”與客戶“滿意度&rdqu......