南昌供應商管理培訓公開課

采購成本控制及供應商管理 武漢：2025年06月21日

在企業與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術，并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本，才能優化總成本TCO結構；其中財務知......

新形勢下供應商管理和采購成本控制與高效談判綜合業務實戰能力提升 武漢：2025年07月03日

學習開發優秀的供應商方法，掌握供應商開發評價框架九大步驟學習建立優秀的供應商評估管理，掌握供應商分級八段評估管理方法學習建立供應風險管理體系，掌握供應商關系管理的“九陽神功”學習供應商績效評估，掌握平衡計分卡在供應商績效考核的運用學習建立精準分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析的八大工具學習掌......

房地產企業合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 武漢：2025年07月19日

課程收益1、供應商考察核心技巧、供應商管理體系及真正有效的供應商履約評估2、總包管理模式分析、總包風險管控及總包停工索賠對策3、合同風險管控、解析目前房企標準化合同普通存在的不足。4、通過合同標準化解決方案真正實現合同內容標準化、起草快速化、修改自動化5、合約規劃及采購計劃詳解、輕松掌握計劃編制、實現計劃編制標準化、自......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”掌握：談判二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

企業人才經營與全面績效管理 上海：2025年06月12日

1、從企業人才經營戰略的角度，幫助學員了解組織、人才、目標、激勵在績效管理中的重要作用，樹立人才經營和全面績效管理的理念；2、幫助學員掌握OD（組織發展）的方法，建立積極的組織機制，提升組織的整體效率，夯實企業績效管理的基礎；3、幫助學員掌握TD（人才發展）的方法，掌握人才素質盤點與人才發展的方法，建立基于市場和客戶的......