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向華為學習:采購成本控制與戰略管理 武漢:2025年06月06日
一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重設置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢:2025年06月07日
摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結構幫助大家整理主要思路;基本掌握競標的“戰略”,而不是各種次要的細節;掌握2大分析工具以及實際適用的情景;通過各種實例演示,領悟TCO的真正含義,并能運用在各自工作中;回顧談判的部分基礎,但十分重要的概念;識別談判中使用的......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 武漢:2025年06月20日
1、明確以利潤視角定位采購成本;2、描述從思路到出路,采購成本的創新思維方法;3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略;4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法;5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型......
采購成本控制及供應商管理 武漢:2025年06月21日
互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商管理體系,一致的對外促進競爭,或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯合......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年06月06日
第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應鏈管......
企業預算控制與調整管理 廣州:2025年05月19日
1.預算控制的定位企業資源的優化配置預算控制是經營過程的價值鏈控制(投入產出控制管理系統化是預算控制的前提預算控制過程預算控制的設計2.預算控制的操作環境改造預算控制企業目標的不可替代性改造效率觀念:控制與效率的關系預算控制業務活動預算控制的內部管理制度基礎預算系統與會計控制的關系3.預算控制的組織及權力分配預算的組織......