南昌勝任力培訓公開課

班組建設與班組長勝任力提升 武漢：2025年06月12日

生產主管，一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程背景一線管理是企業所有管理的基礎,企業的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現.一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊......

勝任力素質模型構建與應用 杭州：2025年07月11日

了解勝任素質的意義與內涵掌握勝任素質體系建立的技巧與方法分享企業在勝任素質體系建立中的問題闡述不同企業的實戰案例解答學員的問題與困惑課程大綱案例：誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1.勝任素質定義2.勝任素質構面、維度、詞條3.勝任素質與任職資格的區別與聯系4.勝任素質模型......

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門：2025年07月12日

在企業管理中，看錯人、用錯人的成本往往讓企業付出慘痛的代價，尤其是非人力資源管理部門的負責人，因為專業技能的缺乏，導致管理成本上升。在面試中，我們大多數時候發現候選人都會呈現自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發，介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現和......

工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升（實戰工作坊） 無錫：2025年07月30日

一、部門及個人績效與公司績效的聯系1. 現代制造業的盈利模式轉型2. 新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解3. 工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題4. 工廠級目標績效管理a) 工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹b) 由公司戰略確定工廠級KPIc) 工廠級別指標分解至部門和個人OKR案例分享：以企業......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2025年06月07日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海：2025年07月23日

第一部分：最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......