南昌需求管理培訓公開課

需求分析與需求管理 杭州：2025年06月06日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā)：BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......

需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2025年06月14日

一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應鏈的系統(tǒng)思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業(yè)供應鏈管理架構(gòu)5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業(yè)制度文件：供應鏈發(fā)展規(guī)劃（word）二、供應鏈全流程梳理1. SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2025年06月21日

管理框架、戰(zhàn)略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產(chǎn)計劃時，如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解，僅僅充當"信息傳遞者"的角色，這往往會成為導致企業(yè)計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題，采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力，以制定有效的采購和庫存策略，從而保持企業(yè)運營的流暢......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年05月22日

第一部分：產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設計需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

企業(yè)投資人公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財務部、投資部及其相關(guān)部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2025年07月25日

一．尋源1.評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段，支持供應管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......