南昌精益工廠培訓公開課

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海：2025年06月20日

把握生產準備流程的原理、工具實施步驟；能夠進行生產線設計及線邊設計；能夠掌握布局模擬的七種方法；能夠將新的布局標準化；能夠改善工廠現有物流狀況；學習如何開展新工廠的精益布局；實踐新工廠布局設計步驟；觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方法論；參訓對象：總經理、工廠副總、生產......

精益工廠系統導入與推行（智能工廠參觀） 上海：2025年07月08日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等教學模式主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·......

精益工廠布局 上海：2025年07月15日

通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象：制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題......

精益工廠布局設計3P——生產準備流程 上海：2025年07月25日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程1.3P 概論2.3P 活動日常安排3.3P 警句4.3P 團隊活動安排5.3P 工序一覽表二、布局及生產線設計1.P.Q.分析2.工藝圖和時間測量3.功能型布局VS流程型布局4.單件流產線5.大線VS 小線6.節拍時間7.多能工8.小型線內設備9.線平衡10.工作站設......

采購與物流成本控制 上海：2025年06月10日

采購與物流從業人員、公司管理層、審計人員，物流人員課程大綱：第一部分：當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業中的位置從采購和物流到供應鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰略的影響第二部分：市場調查和成本分析采購/物流市場調查不同類型的供應商對采購成本的影響供應商/服務商成本構成和底線目標價格的確定第三部分：降低成本的方法......

專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州：2025年07月05日

第一部分【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進行購買。所以，先要找出他們的理由——“他們為什么購買” 遠比“你如何銷售”更重要。01流程關鍵與核心專業銷售流程的七個階段與關鍵行為銷售核心——發現、引導和滿足客戶的需求行......