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卓越領導力與情景領導技巧 南京:2025年05月28日
企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式:主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱:1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標引發成員積極的心態,有效......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門:2025年06月17日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2025年06月09日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州:2025年08月01日
面臨市場競爭環境日趨白熱化,產品同質化、技術可替代性日益加強,組織績效的競爭逐漸演化成組織內功的較量,向管理要效益已呼之而出,組織也越來越需要既懂業務又懂管理的復合型人才。單邊作戰的技術能手或業務高手,如何管好一幫蝦兵蟹將,著實有些犯難。如何建團隊、帶隊伍,也確實有些不知所措。本課程將立足于法約爾的管理五原則,為管理者......
消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創新 上海:2025年07月09日
第一天課程:《消費迭代下的購物中心運營策略》模塊一:數據說話、了解消費者,指導商戶業績提升(重點講解)通過大量實例來展示經營分析的角度和技巧,讓學員了解對消費者和經營數據的分析研究工具和方法,增強對數據的敏感性,積累行業判斷經驗。一、 關注消費者1、做大客流基數2、了解消費者,用他們的語言對話3、打通會員庫4、對客服務......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2025年07月09日
提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達,提高影響力、號召力揣摩聽眾心理,領會領導意圖,重點突出,有針對性,快速構思,科學組織思考:用左腦、右腦,全腦思維,提高結構化思維能力,像“咨詢顧問”一樣思考,清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達:邏輯性組織結構,重點突出,條理清晰,挖掘聽眾關注點、利益......