南昌招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 青島：2025年08月06日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 青島：2025年08月11日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓內容(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

標桿房地產企業高效招聘技巧與金牌面試官實戰培訓：敏捷人才畫像與精準識人術 北京：2025年06月07日

第一章：戰略視角下的人力資源定位1、第一層級：人力資源行政化和服務化人力資源部門負責人的出身服務本質與行政化本質無專業性弱勢部門2、第二層級：人力運營層級有一定專業模塊清晰，專業有序業務能力確實，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級：業務伙伴層級熟悉公司業務熟悉公司運營業務部門不可或缺的幫手專業背景深厚自信部門3、第四層級......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2025年07月17日

建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解，從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系，提升綜合執行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2025年06月12日

“成功人不接受“不“為答案，他們籍談判找出雙贏，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）職場中的談判無處不在，如何運用談判技能達成雙贏，本課程通過體驗式培訓，實戰演練的方法，令你Get新技能。培訓對象銷售經理、主管、代表，大客戶經理課程收益知曉......