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快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京:2025年06月11日
供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場來,產(chǎn)品到市場去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑,企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司,如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同,就會造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低:庫存周轉(zhuǎn)率低、利......
國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 南昌:2025年06月12日
1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;3.招標代理機構(gòu)及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)招標投標相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀;2.十三部......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南昌:2025年07月10日
習(xí)近平總書記強調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年05月15日
當前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大!如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈;如何進行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力;如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施;如何與供應(yīng)商溝通......
互聯(lián)網(wǎng)時代的危機處理及管理 北京:2025年07月10日
了解網(wǎng)絡(luò)時代危機的新特點,學(xué)習(xí)正確的網(wǎng)絡(luò)危機處理方法,學(xué)會高效的使用相關(guān)工具。感知危機的成因與影響力,提高危機意識。深度把握新媒體輿論傳播的特性,控制危機擴散。從實戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的web2.0時代危機公關(guān)處理技巧。了解新形式下的危機管理實質(zhì),構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機管理體系。課程大綱:網(wǎng)絡(luò)危機處理的方法和工具1、2......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2025年07月17日
部門經(jīng)理級以上(下屬員工5人以上)課程大綱:第一單元:管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態(tài)與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題:管理者在角色認知和角色轉(zhuǎn)換中會遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳......