?？谏a管理培訓公開課

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 海口：2025年07月10日

生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點，具有很大的經驗性和靈活性，經常依賴少數計劃人員的經驗，企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應用 APS（高級計劃排程系統），通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程在介紹生產計劃體系的基礎上，結合近年智能制造、大數......

精益6S推行實務及現場改善 海口：2025年08月05日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。課程......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧：2025年06月05日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南寧：2025年06月07日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

IE技術與現場改善 南寧：2025年08月01日

1.會制定標準作業指導書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標準化作業及生產線平衡提高效率學員對象 ：企業中高層管理者、工業工程師、工藝工程師、精益專業人員、車間主任、—線主管等培訓內容一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南寧：2025年08月09日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：......

新質生產力下的安全生產與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 珠海：2025年05月20日

1.前沿理論與實踐案例相結合：邀請應急管理部（國務院安委會事故調查組成員）深入解讀新質生產力背景下安全生產的最新理論和政策法規，并結合實際案例進行剖析，讓您快速掌握核心要點。2.個性化指導與互動交流：針對企業實際情況，提供一對一的咨詢服務和小組討論環節，促進企業間經驗分享與交流合作。3.實戰演練與模擬場景：通過模擬重大......

生產管理培訓內訓課程

突破瓶頸-贏利現場十項管理技術 主講：張老師

制造車間現場是制造型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”以及作業者工作安全等各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現場的質量、效率、成本、......

卓越班組長管理技能提升 主講：宮老師

第一部分：班組長角色認知與職業心智修煉一、班組長角色認知情境分析：角色行為與關系人的要求班組長在組織中的定位與作用優秀班組長的崗位勝任能力模型分析優秀班組長應具備的崗位能力如何做優秀的班組長團隊研討：班組長崗位關系人要求及行為自我評價班組長的角色定位要求與職責二、班組長的職業素質訓練趣味故事：心智模式的形成過程情境案例......

生產現場改善技巧實戰 主講：李老師

生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員課程特色幫助企業打開現場管理改善和成本控制大門，協助打造一流的生產現場和生產體系課程大綱一、現場工作改善認知與滲入1、改善的認識及給企業與個人帶來的影響2、改善的誤區及成功的必要承諾3、現場改善的三化、三現原則4、現場改善的三“公”一......

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