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零缺陷質量管理與TQM全面質量管理 珠海:2025年06月07日
公司總經理、品質管理人員、生產管理人員、及對本課程感興趣的其他人員等課程大綱第一講:TQM管理(以質量為核心)一、質量的解析1. 中國企業面臨的質量問題2. 豐田的質量是如何管控的二、質量的主體——質量標準1. 產品(服務)的質量2. 工作的質量3. 設計的質量4. 制造的質量三、質量控制與管理......
地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 佛山:2025年06月04日
1、了解地產行業品質管控的現狀與面臨的挑戰2、學習房企品質文化的主要內容與其體系建設3、掌握項目精細化管理的關鍵與精髓4、掌握工程進度管理的核心要素5、提升工程質量通病類問題防控與方法論提煉能力課程對象:房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總(設計、采購、成本)、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關......
零缺陷質量與TQM全面質理管理 佛山:2025年06月07日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱一、生產過程零缺陷質量管理1、有效實施生產質量管理的十三種方法2、生產現場質量的保證——標準化3、員工的四種意識三種檢驗4、關鍵工序控制的七種方法5、從三個方面系統改善質量問題6、提高質量意識五大方法7、質量問題預防......
全面品質管理(TQM) 佛山:2025年06月13日
研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......
全面品質管理實務 佛山:2025年06月21日
品質是企業的生命、服務是企業的壽命!企業要發展,品質是保證,如何提高產品品質,不斷滿足客戶對產品的多元化要求,是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量,持續地為下一工序提供合格的產品,就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
六西格瑪應用實務 佛山:2025年08月09日
1、重新認識六西格瑪的全局觀,建立質量經營意識;2、了解六西格瑪的基本概念3、系統學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具,突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法,解決或提高產品達到六西格瑪的水平;6、參訓人員通過六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。7、建設六西格瑪......
SPC統計過程控制高級研修班 廣州:2025年05月16日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱:一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型......
工業4.0時代企業零缺陷質量管理 廣州:2025年05月16日
企業要發展,品質是保證。如何提高產品品質,不斷滿足客戶對產品的多元化要求,是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量,就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升,練就一雙火眼金睛。在這一過程中,管理者常會遇到以下問題——如何提升全員的品質意識和客......
質量管理培訓內訓課程
實驗計劃(DOE)-零缺陷品管工程系列課程之八 主講:熊老師
1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組,每組配一部電腦,A2紙及白板筆若干(小組練習用);3、電腦安裝Minitab軟件課程大綱:一、實驗設計與解析1、什么是實驗設計2、問題的類型與實驗的目的3、實驗的策略4、傳統實驗的問題點5、完整的實驗步驟6、實驗設計的類型二、全因數實驗設計1、實驗因子與水......
IATF16949內審員培訓 主講:徐老師
1.體系審核人員(包括過程審核員,產品審核員,體系審核員,審核小組組長)2.制造體系中層人員(制造主管,工程師,技術人員,設備維護工程師)3.中高層管理人員(各部門的主管,經理等管理人員)4.品質人員(各級品質工程師,QC組長)課程目標1.能讓學員理解IATF16949:2016汽車行業技術規范2.熟悉IATF1694......
ISO50001能源管理體系內審員 主講:馬老師
EHS經理、能源管理工程師、能源經理、車間經理、動力設施經理、體系內審員等。課程收益讓企業了解如何高效地利用能源、節約能源以及如何進行能源管理;掌握能源管理系統基本要求,形成能源管理體系意識和方法;洞悉能源管理困惑,理清思路和要點,避免或少走彎路,直接為企業減少浪費。課程大綱能源的定義及形式能源因素的分類能源管理戰略世......