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新任經理、部門主管管理能力提升訓練 海口：2025年06月21日

第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 ?？冢?025年08月08日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 ?？冢?025年08月09日

第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......

九型人格與團隊建設 南寧：2025年05月16日

它能讓您發現人們的智慧來源及表現，您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源，您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理工具在......

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

1、獲得一份專屬您自己的天賦優勢報告；2、正確認識個體差異，積極有效地開展交流與溝通，營造良好的團隊工作關系；3、了解自己的管理風格，掌握因人而異的管理方法，規避管理和決策風險;4、理解他人，包容差異，營造寬容的工作氛圍，與組織共識及合作;5、掌握構建高績效團隊的方法，做到人盡其才，打造最具競爭力的團隊。課程內容時間 ......

MTP中高層管理者全面管理能力提升 珠海：2025年06月28日

1.使管理者能全面性、系統性的學習到管理上應具備的觀念、知識與技能（ASK），正確認知管理者的角色、職責、任務，以負責任和陽光的心態開展管理工作；2.培養管理者的組織管理能力、做計劃與實施能力、目標管理能力、工作管理能力、高效會議能力、時間管理能力、命令、指導、控制和協調能力；3.學習如何成為一個優秀的管理者，建立領導......

軍令如山--高效貫徹執行力 中山：2025年06月08日

企業中高層，職業經理人課程收益：一、增強團隊凝聚力和執行效力二、學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度三、如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神四、如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事五、如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖六、激勵團隊士氣、激發工作熱情課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一......

貝爾賓高績效團隊建設工作坊 佛山：2025年05月16日

1、發現成員特質：通過 Belbin 自評他評結合的測評和報告解讀，幫助學員了解自身團隊角色優劣勢，找到在團隊中最自然擅長的行為方式，強化貢獻優勢。2、增強協作關系：通過掌握不同團隊角色的優缺點，理解人與人不同的行為傾向性，找到 與領導、同事和下屬的合理協作方式，實現“1+1＞2”的協作效能。3......

中層管理培訓內訓課程

下屬輔導與激勵（江南） 主講：江老師

中高層管理者【課程提綱】一、冰山模型冰山模型能力分析顯性和隱性能力挖掘二、知識技能培養確認培養需求四種培養方式自學式跟學式教學式任務式指導無效因素三、滿足內在動機馬斯洛需求分析雙因素理論激勵的四大原則八大激勵法則激勵技巧激勵提問四原則終身學習四、教練式培養深度聆聽有力發問有效反饋五、GROW模型分析厘清目標反應真相心態......

留人留心——高價值員工激勵方案 主講：李老師

了解創造持續激勵環境的重要性與有效方法掌握推動員工持續動力的工具與技巧通過課程中的落地計劃，幫助學員在工作匯總時間理論并跟進評估與高層經理溝通人才保留政策的重要性和緊迫性探尋人才加入、留下和離開公司的理由解領導在人才保留中扮演的重要角色，學習提高能力和責任感的方法讓員工積極地參與到持續的、成功的人才保留的工作中探索公司......

行動學習之基層管理者賦能成長工作坊 主講：王老師

梳理基層管理者的角色認知與能力現狀，明確管理角色定位管理者自我優勢識別與管理優勢發揮基于目標的管理現狀梳理與目標制定輸出管理行動計劃制定（團隊建設/工作布置/管理標準與管理成果鎖定）輸出管理者的任務清單與輔導計劃基層管理者個人管理發展與成長計劃輸出【課程特色】以基層管理者的實際管理問題為載體，輸出解決方案和行動計劃，實......

......更多內訓課程