海口生產成本培訓公開課

生產成本控制與壓縮 佛山：2025年06月07日

一：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關；2、成本是財務人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點和構成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業降低成本的六個重點5、中日企業成本管理的五大異同三：降低生產成本從清除浪費根源開始1、什么是假效率......

制造業精益成本控制實戰技法 佛山：2025年06月21日

生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

制造業成本管控與價值分析實戰訓練 佛山：2025年08月01日

第一部分：認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統財務管理對成本的認識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現場日常存在哪些成本與浪費？5、豐田公司對成本的認識6、總結一下：制造業成本“卅”字模型第二部分：成本預算管理的基本思路1、企業的資金從何而來？流向何處？2、成......

項目型生產企業的成本管理 廣州：2025年05月16日

了解項目生產企業的生產特征項目生產企業的成本控制和手段的具體內容項目生產企業成本管理和控制的流程【參加對象】：企業財務管理者、財務會計負責人等【課程大綱】一． 項目制生產和成本的特點項目制生產的分析和理解項目制生產企業的成本構成和規律二． 企業和產品的全生命周期管理項目的周轉項目全生命周期管理項目利潤和資金的周期時間研......

企業實用減碳課程 廣州：2025年05月16日

企業、工業集團負責環境保護的負責人企業、工礦總工程師和節能技術主管負責人能源管理經理、主管；環境管理體系管理者代表企事業單位負責節能、規劃、監督、管理的人員服務行業節能評估項目經理主要內容減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關注中的碳排放: 貿易,標簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標準與方......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 廣州：2025年06月04日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

降本增效方案班 廣州：2025年06月05日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2025年06月06日

全球經濟舉步維艱，市場竟爭越來越慘烈，訂單變得更難以獲取，然而企業各種成本卻不斷在上升，特別是用工成本和運營成本表現更為特出，導致利潤不斷在萎縮。現在的制造業確實不容易做！！！如何適應這個市場與環境，令企業在生存中求發展呢？開源節流，既要大力拓展市場，同時又要強化內部管理，雙管齊下，只有這樣才能提升企業竟爭力，確保基業......

生產成本培訓內訓課程

《企業降本增效》 主講：李老師

?構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法?跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本?找到價格與成本的平衡點?掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系?掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持【課程大綱】模塊一：利潤實現的主要途徑......

制造業成本管控與價值分析實戰 主講：宋老師

企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員。課程大綱第一天：第一部分、認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統財務管理對成本的認識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現場日常存在哪些成本與浪費？5、豐田公司對成本的認識6、總結一下：制造業成本“卅”字模......

激發組織活力，實現降本增效 主講：馬老師

前言 激發組織活力，走向高人效第一講 人效理解及指標1什么是人效定義？2人效是衡量組織能力的關鍵指針高人效企業與低人效企業的區別3從效益到效率，衡量人效指標3.1人效指標畫布3.2人效指標設計公式3.3人效分析儀表盤第二講 人力成本，提質增效1人力資源管理成本要素及衡量標準1.1選拔成本1.2培育成本1.3使用成本1.......

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