海口班組長(zhǎng)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南寧：2025年06月05日

生產(chǎn)部門級(jí)、班組長(zhǎng)、車間主管人員，PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材等計(jì)劃管理人員。課程大綱：第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多......

金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年06月07日

1、作為一線班組長(zhǎng)，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時(shí)加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對(duì)員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場(chǎng)的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡(jiǎn)單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會(huì)對(duì)S......

一線主管綜合技能訓(xùn)練 珠海：2025年06月05日

需要清晰明確自己的角色定位和職責(zé)，確定好自己的管理層掌握作為生產(chǎn)主管的日常管理工作內(nèi)容和具體的方法，要具有系統(tǒng)的思維，而不是每天忙于救火做好任務(wù)和要求的上傳下達(dá)，清晰有創(chuàng)造性的下達(dá)目標(biāo)和工作內(nèi)容，使員工能夠緊緊圍繞公司和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)主管能夠成為現(xiàn)場(chǎng)問題分析解決的推動(dòng)者，推動(dòng)相關(guān)部門不斷進(jìn)行改善和提升，以使產(chǎn)品整體流程日益精......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 珠海：2025年07月12日

工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員課程大綱第一講：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心1、企業(yè)有沒有錢賺？ → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法案例：某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE1.2.產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢？ → DTD有效生產(chǎn)周期2.1.......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升 中山：2025年06月27日

生產(chǎn)主管，一線主管、一線班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管。課程背景一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實(shí)現(xiàn).一線班組長(zhǎng)是一線管理的核心,肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時(shí)一線班組長(zhǎng)又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對(duì)員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊(duì)......

金牌班組長(zhǎng)管理提升 佛山：2025年05月29日

企業(yè)中\(zhòng)基層（班組管理人員）及儲(chǔ)備管理干部課程大綱前言: 精益班組管理思維導(dǎo)向（以問題為核心）1.沒有問題就是最大的問題!2.優(yōu)秀的主管能夠化問題為管理資源!3.員工的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題!4.掩蓋問題就是制造問題!5.重復(fù)發(fā)生的問題就是作風(fēng)的問題！6.沒有問題，就沒有機(jī)遇！7.你不去處理問題，問題一定處理你！8.不要老......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升研修班 廣州：2025年05月16日

第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與員工管理第一節(jié) 班組長(zhǎng)綜合能力模型第二節(jié) 班組長(zhǎng)需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動(dòng)支持第六節(jié) 降低員工離職率的13個(gè)方法第七節(jié) 工作關(guān)系思維導(dǎo)圖解決工作關(guān)系問題第八節(jié) 工作面談流程與方法第九節(jié) 處理不滿情緒員工的十......

班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組建設(shè) 主講：施老師

基層管理者(一線主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng))課程特色Unique features：1.能夠在5個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃分類(SQDCM)中列出并描述自己的崗位職責(zé)。Be able to list and describe your roles and responsibilities within the five busine......

如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng) 主講：龔老師

1.明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念；2.旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，改善班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問題，成為一個(gè)高價(jià)值的職業(yè)管理者；3.熟練應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)管理和改善的工具，有效提升現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和效能。4.能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，提高員工技能，提升下屬執(zhí)......

問題分析與解決方法培訓(xùn) 主講：宋老師

樹立問題意識(shí)；掌握系統(tǒng)解決問題的程序；掌握做成改善報(bào)告的方法；靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，分析、解決企業(yè)存在的問題；全面提升管理者的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改善問題與解決問題能力。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層管理、生產(chǎn)、制造/工程/品管管理及技術(shù)人員【課程大綱】第一講、問題概述及問題意識(shí)一、問題基本認(rèn)知1.問題三層標(biāo)準(zhǔn)第一類：操作層問題第二......

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