海口質量控制培訓公開課

全面品質管理實務 佛山：2025年06月21日

一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......

防錯案例與實戰 廣州：2025年05月16日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 廣州：2025年05月29日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......

測量系統分析-MSA 廣州：2025年06月05日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

PFMEA與防錯實戰 廣州：2025年06月19日

錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統•防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用•防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢•質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門•防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用•如何結......

DOE實驗設計 廣州：2025年06月20日

產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本，PPM作為業務目標的企業和人員，需要理解和運用試驗設計的人員。背景要求：具備基本的運算能力，了解統計概念，并有統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）的經驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產品、工藝、技術有一定了解。課程大......

新版測量系統分析MSA 廣州：2025年07月12日

測量系統分析MSA手冊于2010年6月份更新為第四版本。主要更新有：澄清MSA和校準的關系更清晰的定義測量決策改進了偏倚和線性內容重寫了高級的MSA技術（包括破壞型實驗）偏倚和線性研究基于標準偏差的研究可重復性分析基于目標Pp的GRR 分析NDC? 定義和更新計數型分析的更新Test? Stands強調了現有的概念測量......

QC七大手法實戰訓練 廣州：2025年07月14日

全面質量管理的重點之一就是要通過對現場質量問題的客觀分析，找到問題真實原因所在，品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。培訓受眾:生產班組長、生產工程師、質量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查......

質量控制培訓內訓課程

匠心質造TQM全面質量管理之質量成本分析與改善 主講：柳老師

總經理，廠長，總監，質量部、生產部等各部門經理、車間主任、工程師、技術員等。特別提醒：《匠心質造 質量成本分析與改善》的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程特點說理啟發化 本課程一改傳統教育的課堂教授方式，借用國際行動學習法管理精髓，透過實戰演練、案例分析、互......

TQM全面質量管理與質量意識提升 主講：江老師

學習全面質量管理的緣由、核心與模式框架，掌握提升員工質量意識的有效方法。課程大綱一、質量經營的價值1.宏觀環境與高管的質量戰略視野2.企業質量經營的意義3.質量法與企業的質量責任二、質量概念的剖析1.質量的核心概念與大質量觀2.質量與創新、數量、速度等關系與平衡三、TQM全面質量管理1.質量發展歷程及啟示2.全面質量管......

DFMEA潛在設計失效模式和后果分析 主講：王老師

如何做到真正的降低風險？如何做到真正的預防？如何做到有效的持續改善？三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業庫存危機、醫療器械不規范等，風險無處不在，風險無時不在，風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成企業的滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎上有效管理風險以......

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