海口精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等；2、各企業(yè)單位的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、主管、線(xiàn)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún),全國(guó)......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善 南寧：2025年08月01日

一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定1)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的種類(lèi)3)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的種類(lèi)5)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集資料開(kāi)始準(zhǔn)備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運(yùn)行優(yōu)化）編寫(xiě)原則編寫(xiě)六要素注意事項(xiàng)6)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制經(jīng)驗(yàn)分享7)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的管理二、......

美的數(shù)字化燈塔工廠轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)踐 佛山：2025年05月23日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱：第一講：四次工業(yè)革命中國(guó)制造面臨的挑戰(zhàn)1.第一次工業(yè)革命到第四次工業(yè)革命2.全球制造業(yè)變革3.中國(guó)制造面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)第二講: 美的精益化+自動(dòng)......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 佛山：2025年06月07日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、如何對(duì)“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；3、如何對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉(cāng)部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

工業(yè)工程（IE）管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年07月12日

各類(lèi)制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車(chē)間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測(cè)定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分......

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地研修班 佛山：2025年07月28日

美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程美的集團(tuán)自2012年開(kāi)始積極布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，構(gòu)建了以客戶(hù)需求為核心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)新模式，實(shí)現(xiàn)了效率提升和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙重目標(biāo)。美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型累計(jì)投入已超過(guò)200億元，實(shí)現(xiàn)了100%業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)字化、70%決策行為數(shù)字化。被迫轉(zhuǎn)型——電商的興起對(duì)美的這樣高度依賴(lài)渠道的制造型......

數(shù)字化智能工廠規(guī)劃-北京西門(mén)子（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 廣州：2025年05月16日

西門(mén)子自動(dòng)化工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng) SFAE)創(chuàng)建于 1993 年,是西門(mén)子在中國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域投資的第一家運(yùn)營(yíng)公司。2015 起公司整合了西門(mén)子在中國(guó)的工廠自動(dòng)化工程團(tuán)隊(duì)、過(guò)程自動(dòng)化工程團(tuán)隊(duì)、以及客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的資源，更好地為客戶(hù)提供工程和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍進(jìn)一步拓寬,利用高質(zhì)量的西門(mén)子產(chǎn)品、源自德國(guó)的先進(jìn)技術(shù)......

“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 廣州：2025年05月16日

1、熱流道模具注塑成型時(shí)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；2、熱流道模具的種類(lèi)、結(jié)構(gòu)及組成；3、如何正確選擇優(yōu)質(zhì)的熱流道模具；4、如何選擇熱流道模具配套的溫控箱；5、熱流道模具注塑成型時(shí)的核心技術(shù)；6、熱流道模具的進(jìn)膠平衡性要求；7、冷流道與熱流道模具注塑工藝參數(shù)的差異；8、哪些塑料不適合使用熱流道模具；9、哪類(lèi)產(chǎn)品不適合使用熱流道模具；......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精細(xì)化管理 主講：張老師

1、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念，激發(fā)精細(xì)化管理的實(shí)踐愿望；2、掌握精細(xì)化管理基本操作方法，提高綜合運(yùn)用三大技術(shù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力；3、練習(xí)精細(xì)化管理的基本管理工具，掌握運(yùn)用要領(lǐng)，提高數(shù)字化分析能力；4、分享精細(xì)化管理的實(shí)施案例，提高觸類(lèi)旁通、舉一反三的實(shí)踐能力；5、學(xué)習(xí)管理工作中的軟性技巧，提高活動(dòng)設(shè)計(jì)和過(guò)程阻力突破的能力6、......

精益化管理六維模型實(shí)戰(zhàn) 主講：柳老師

第一維度 強(qiáng)身健體 基本工具 層別分析 1．細(xì)化管理的對(duì)象 2．什么是分層法 3．細(xì)化管理的Y型矩陣 4．細(xì)化管理的單位成本管理 5．通過(guò)細(xì)化管理把握現(xiàn)狀 6．從細(xì)化管理中發(fā)現(xiàn)改善空間 推移管理 1．建立統(tǒng)計(jì)渠道，完善神經(jīng)末梢 2．建立推移管理體系 3.建立時(shí)時(shí)與目標(biāo)對(duì)比的體制 4．將績(jī)效管理細(xì)化到全員 5．加強(qiáng)全員達(dá)......

VSM 精益價(jià)值流管理 主講：邢老師

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購(gòu)物流、制造工程、IE等部門(mén)主管及相關(guān)人員課程大綱模塊一：什么是價(jià)值流1、 價(jià)值流的定義創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。2、 價(jià)值流圖的組成和作用價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與追蹤價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用3、價(jià)值流圖的層次模塊二：精益價(jià)值流的核心理念1、精益......

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