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經銷商開發與經銷商管理 廣州:2025年05月16日
銷售經理/總監、客戶經理、區域經理;資深銷售人員、即將升任主管或經理的銷售人員課程大綱一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念:三、渠道的作用1、中國商業環境的特點2、公司通過經銷商進行銷售的目的3、經銷商愿意分銷公司產品的原因4、客戶選擇經銷商購買公司產品的原因5、經銷商渠道......
銷售渠道拓展與維護 廣州:2025年06月06日
第一講 渠道成員選擇與考察第一節 經銷商選擇的四個原則一、理念一致原則二、實力考評原則三、嚴進嚴出原則四、合適互補原則第二節 經銷商選擇的內部視角(上)一、價值觀和經營理念是否趨同二、能夠被證明的以往業績三、有實力和健康的財務狀況第三節 經銷商選擇的內部視角(下)一、能保證未來增長的業務能力二、可以持續合作的內部管理能......
經銷商管理與終端銷量提升 廣州:2025年06月06日
傳統渠道與電商渠道沖突的時代,經銷商門店經營成本越來越高,傳統營銷方式難以支撐門店合理利潤,經銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個重要環節,是銷售渠道的中堅力量,其所掌握的市場信息量不可忽視。然而,經銷商作為一個獨立而又緊密聯系廠家的個體,廠家要全面有效的"管理"他們并非易事,面對以下7大難題,如何快......
渠道開發與管理 廣州:2025年06月07日
第一講:認識營銷渠道世界品牌巨無霸的企業都在做兩件事:經營品牌和渠道中國品牌企業98%是靠渠道鋪出來的。中國大銷量的巨型企業,銷售業績100%是靠渠道鋪出來的。一、六個基本概念通路(渠道)渠道長度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統二、渠道的五大價值三、渠道的九項基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......
客戶關系管理與渠道管理 廣州:2025年06月14日
獲得與現有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法;掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧;掌握渠道動力模型,并學會根據自身的營銷戰略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風險,找到經濟危機中新的利潤增長點。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監......
渠道開發與渠道管理 廣州:2025年06月20日
銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......
顧問式銷售提升與渠道建設 廣州:2025年06月21日
第一章:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題第二章:學員組內異質,組間同質,關心共同課題第三章:學員參與課程,組長指定輪流發言《渠道建設》1.渠道為王、規劃為本(1)渠道層次(2)不同行業渠道模式的啟發(3)覺得渠道層次的因素(4)渠道成本2、優質客戶、渠道根基:選擇優質經銷商的四個現實操作(1)區域的定位(2)公司的......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州:2025年06月28日
資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士課程大綱:第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠......
銷售渠道管理培訓內訓課程
渠道“生老病死”問題的解決之道 主講:肖老師
※ 第一部分:“未知生,焉知死”——渠道形式與本質一線案例解讀:渠道改革緣何變為企業引刀自宮?渠道推理:代理商的八大平臺價值 渠道定理:反木桶理論、雙木桶理論和強者弱勢理論 渠道公理:合則兩利——找到廠商利益“黃金分割點”一......
十招激活經銷商 主講:梅老師
培訓對象: 廠家董事長、總經理、營銷副總、銷售總監及參與經銷商管理政策制定與戰略決策的高層管理者。 培訓獲益: 經銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦? 市場價格波動頻繁,導致經銷商利潤下降,怎么辦? 企業產品品類發展不均,高利潤產品銷售不理想! 經銷商的熱情不高,沒有銷售激情,怎么辦? 經銷商沒有銷售壓力,更沒有危機感,......
贏在體系——“川”營銷管理體系 (中高層管理者必修課) 主講:張老師
本課件適合總行行長、分行行長、各級中高級管理人員使用【課程目標】?探尋“百年銀行”的永續發展之路?化繁為簡,掌握“三管齊下,川流不息”的銀行經營思路?運用11個推演原理避開銀行經營中的常犯之錯【課程大綱】前言你是否感覺到業務越來越難做?你是否感覺到管理越來越復雜?你是否感......