海口超市管理培訓公開課

提升門店業績的六把尖刀 南寧：2025年05月29日

想提升終端門店銷售業績的經理督導、店長導購、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

金牌店長執行力落地班 南寧：2025年06月05日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

全能督導六項技能實戰班 廣州：2025年05月17日

1、掌握運營區域市場的能力，強化區域對總部政策的執行，達成業績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態。3、規范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協調資源、解決阻礙門店業績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優質加盟商合作的實戰開發招商方法與銷售工具。6、提升督導......

經銷商管理與終端銷量提升 廣州：2025年06月06日

第一單元：如何掌握區域市場的渠道規劃？一、你應該知道的渠道規劃基本規律：1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用：1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商？3、小組研討與發表：電子商務時代，我們選擇經銷商的標準是什么？三、傳統渠道切入......

引流轉化業績倍增實操班 廣州：2025年06月06日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2025年06月09日

第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全——店鋪人員各施其職，責任到人一、店長、收銀、倉管、導購各級職級分工二、店鋪運營標準流程三、店鋪12項業績指標分析方法第二法寶：服務取勝——店鋪服務管理標準化一、店鋪服務禮儀要求二、導購服務八步曲三、顧客類型與銷售技巧四、店鋪教練施法有道第三......

區域經理業務推動增長班 廣州：2025年06月12日

引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理業務復盤能力6、目標拆解模板：學會目標拆解推動......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2025年07月03日

開場白：內卷時代的破局策略一、內卷時代的商業特征二、精益思想是提升連鎖企業經營效率的唯一法門三、導入精益管理的1618法則：一個信仰，六項能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低？三、科學招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......

超市管理培訓內訓課程

PINWORK——家居家紡終端陳列寶典 主講：彩老師

● 學習歐洲PINWORK立體針藝技巧，達到裝飾品牌店面，提升進店率的目的● 熟練使用不同材質的面料，不動一針一線，瞬間營造夸張大氣、優雅藝術的陳列氛圍● 掌握不同色彩的運用技能，學習和創作出不同技法和造型，并結合實際產品應用到的店面形象展示中● 了解國際家紡品牌的陳列流行趨勢，掌握國際家紡流行陳列模式及操作技術術，了......

打造金牌店長 主講：郜老師

門店店長、業務經理、門店老板等課程大綱前言門店四項收入第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1. 主孰有「道」2. 將孰有「能」3. 天地孰「得」4. 法令孰「行」5. 兵眾孰「強」6. 士卒孰「練」7. 賞罰孰「明」實戰案例：舒潔衛生紙訓練銷售人員的方式方法實戰案例：如何做到賞罰分......

現代渠道終端零售與管理技巧 主講：王老師

分公司經理、辦事處經理，辦事處銷售骨干，店長，終端銷售人員，終端銷售支持人員、渠道客戶老板和經理人【課程大綱】一、現代零售渠道是什么樣的？1、什么是現代零售渠道？2、KA賣場的含義是什么？3、KA賣場的特點和分類是什么？4、和KA賣場合作需要基本的條件和要求有哪些？5、常用的術語解讀（業務基本術語、陳列術語、運營術語、......

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